دوست عزیز، به سایت علمی نخبگان جوان خوش آمدید

مشاهده این پیام به این معنی است که شما در سایت عضو نیستید، لطفا در صورت تمایل جهت عضویت در سایت علمی نخبگان جوان اینجا کلیک کنید.

توجه داشته باشید، در صورتی که عضو سایت نباشید نمی توانید از تمامی امکانات و خدمات سایت استفاده کنید.
نمایش نتایج: از شماره 1 تا 10 , از مجموع 45

موضوع: شکست پروژه های بزرگ(why projects fail)

Threaded View

پست قبلی پست قبلی   پست بعدی پست بعدی
  1. #7
    کـــــــاربر فــــعال
    رشته تحصیلی
    اقتصاد
    نوشته ها
    8,281
    ارسال تشکر
    21,844
    دریافت تشکر: 45,916
    قدرت امتیاز دهی
    82824
    Array
    Almas Parsi's: جدید94

    پیش فرض پاسخ : شکست پروژه های بزرگ(why projects fail)

    با سلام خدمت دوستان عزیز
    ضمن تشکر از جناب حسین آقا بابت دعوتشون

    و ممنون از ایجاد این مبحث مفید و کاربردی

    من هم با اجازه دوستان به پاره ای از موارد در تکمیل فرمایشات عزیزان اشاره میکنم
    قبل از اینکه علل شکست در یک پروژه رو عنوان کنم میخوام مختصری از تعاریف کلی پروژه و مدیریت و کنترل اون رو عنوان کنم
    و برای اینکه متن خیلی طولانی نشه و از حوصله مخاطبین مون خارج نباشه
    در پست بعدی به علل و عواملی که در شکست دخیل هستند اشاره میکنم
    به طور کلی پروژه رو میتونیم اینطور تعریف کنیم که به مجموعه عملکردهایی که ما برای رسیدن به هدف خاصی انجام میدیم پروژه میگیم
    و در هر پروژه نیاز به رعایت شاخص هایی داریم برای اینکه ما در پروژه ای بتونیم موفق بشیم بایستی
    به سه عامل زمان و هزینه و کیفیت مشخص دست پیدا کنیم
    و هر نوع خلل و خروج از این موارد باعث بروزشکست و یا غیر اقتصادی شدن پروژه های ما خواهد شد
    همونطور که دوستان هم اشاره فرمودند مدیریت یکی از زیرساخت های مهم در اجرای یک پروژه هست
    یعنی هدایت و مدیریت پروژه در چارچوب سه عاملی که ذکر شد
    عموما مدیریت پروژه شامل فعالیت ها و برنامه ریزی و سازماندهی کردن و نظارت و اجرا و در نهایت هدایت رو در بر داره
    و با استفاده از منابع با توجه به هزینه های برآورد و توافق شده نتایج مشخصی رو در زمان مشخصی به ما ارائه میده
    در مدیریت یک پروژه بایستی با بکارگیری علم و دانش و مهارتهای لازم و تخصص ها و ابزار و تکنیک های مورد نیاز انتظارات برآورده بشه
    پس نتیجتا میشه گفت در اجرای هر پروژه دو اصل
    برنامه ریزی مدون
    و
    کنترل پروژه
    از شاخص های اصلی و مورد توجه هستند
    به طور کلی برای به دست آوردن تعادل اقتصادی در یک پروژه ما نیاز به ایجاد توازن و تعادل بین سه عامل هزینه و زمان و کیفیت داریم
    به تعبیر دیگه ما با استفاده از ابزارها و تکنیک های خاصی این توازن رو ایجاد میکنیم که این امر رو کنترل پروژه میتونیم بگیم
    زمانیکه ما بتونیم با اجرای دقیق و کامل برنامه تدوین شده رو در پروژه خودمون تحت کنترل و بهره برداری داشته باشیم
    به طوری که با خروج از برنامه بتونیم به راحتی و شفافیت قادر به تشخیص علل و طرح اقتصادی ترین فعالیت ها با کیفیتی مطلوب
    به نزدیک ترین حالت ممکن در مسیر اولیه و اصلی خودمون برگردونیم
    که این کار با بهره گیری از عواملی مثل :
    تعیین وضعیت واقعی پروژه -قیاس وضعیت واقعی با برنامه و در نظر داشتن اقدامات اصلاحی در هر پروژه هست .

    در ادامه برخی از علل و عوامل شکست در پروژه رو براتون ذکر خواهم کرد

  2. 5 کاربر از پست مفید Almas Parsi سپاس کرده اند .


اطلاعات موضوع

کاربرانی که در حال مشاهده این موضوع هستند

در حال حاضر 1 کاربر در حال مشاهده این موضوع است. (0 کاربران و 1 مهمان ها)

موضوعات مشابه

  1. پاسخ ها: 4
    آخرين نوشته: 18th July 2014, 03:05 AM
  2. پاسخ ها: 0
    آخرين نوشته: 15th September 2013, 06:42 PM
  3. Projects /
    توسط وحید 0319 در انجمن معماری جهان
    پاسخ ها: 0
    آخرين نوشته: 9th April 2013, 07:52 PM
  4. China to go ahead with Iran projects
    توسط matrix در انجمن English News
    پاسخ ها: 0
    آخرين نوشته: 22nd May 2010, 08:54 AM
  5. کتاب: دانلود کتاب Hardware Hacking Projects for Geeks
    توسط moji5 در انجمن معرفی کتب و مجلات کامپیوتر
    پاسخ ها: 0
    آخرين نوشته: 23rd April 2010, 01:20 PM

کلمات کلیدی این موضوع

مجوز های ارسال و ویرایش

  • شما نمیتوانید موضوع جدیدی ارسال کنید
  • شما امکان ارسال پاسخ را ندارید
  • شما نمیتوانید فایل پیوست کنید.
  • شما نمیتوانید پست های خود را ویرایش کنید
  •