.gif)
پاسخ : شکست پروژه های بزرگ(why projects fail)
دلایل زیادی با توجه به نوع سازمان و نوع فعالیتش و هدف پروژه میتونه باعث شکست بشه.در مدیریت اولین چیزی که یاد گرفتم اینه که برای هر اتفاقی در سازمان روندی داریم که متشکل از ورودی، پردازش،خروجی،بازخور و محیط است.مطمئنا دلیل شکست اشتباه در یک یا چند یا همه این مراحل است.نوشته اصلی توسط hossien
نظر من اینه که پروژه هایی که دارای بازخور قوی هستند احتمال شکست کمی دارند چون دائما به عقب برمیگردند و اشتباهات در مراحل قبل را اصلاح میکنند.ضعف در این بخش باعث میشه مثلا اگر اطلاعات ورودی از واحدr&d نادرسته اصلاح نشه و وارد مرحله پردازش شده و تمام انرژی سازمان صرف پروژه ای میشه که فقط در یک مرحله دارای اشتباهه اما کل پروژه شکست میخوره.
سوال شما خیلی کلی است،خیلی تاپیک جالب تری میشه اگه مثال عینی بزنید و درمورد دلایل شکستش بحث بشه.اینطوری بهتر میشه فهمید که همه پروژه ها به یک دلیل شکست نمیخورند،همه شکست ها به کوتاهی مدیر در وظایفش ختم نمیشه.مشخص میشه فلان پروژه به خاطر عدم بومی سازی شکست خورده،یکی دیگه به خاطر مسائل مالی ناشی از تغییرات نرخ ارز که مربوط به محیط خارجی میشه و... به علاوه میتونیم به راهکارهای جلوگیری از این عوامل هم فکر کنیم.
دوست عزیز، به سایت علمی نخبگان جوان خوش آمدید
مشاهده این پیام به این معنی است که شما در سایت عضو نیستید، لطفا در صورت تمایل جهت عضویت در سایت علمی نخبگان جوان اینجا کلیک کنید.
توجه داشته باشید، در صورتی که عضو سایت نباشید نمی توانید از تمامی امکانات و خدمات سایت استفاده کنید.
پاسخ با نقل قول
علاقه مندی ها (Bookmarks)