شکست پروژه های بزرگ(why projects fail)

[Almas Parsi]

خیلی عالی بود. مورد سوم هم ارائه نموده مبشه اضافه کنید.
خودم اطلاعات را از International Council on Systems Engineering گرفتم. و چند سازمان دیگه.

ممنون ...


دلایل عمده کنسل شدن پروژه ها قبل از تکمیل به شرح زیر می باشند.

عوامل لغو	درصد پاسخ
مشخصات و خواسته های ناقص	13.1%
عدم دخالت مشتری	12.4%
کمبود منابع	10.6%
خواسته های غیر منطقی	9.9%
عدم حمایت مدیریت ارشد	9.3%
تغییر در مشخصات و خواسته ها	8.7%
عدم برنامه ریزی	8.1%
عدم نیاز به آن پس از مدتی	7.5%
عدم وجود مدیریت IT	6.2%
ضعف فنی	4.3%
غیره	9.9%

همچنین حدود یک سوم از پروژه های حالت دوم و سوم دارای افزایش زمانی معادل 200% تا 300% بوده اند.
متوسط افزایش زمان حدود 222% زمان اولیه بوده است. این مقدار برای شرکت های بزرگ برابر 230%، برای شرکت های متوسط 202% و برای شرکت های کوچک 239% بوده است.