1- توجه به فلسفه استقرار سیستم مدیریت کیفیت در سازمان
2-اعتقاد، ایمان و حمایت مدیران ارشد سازمان
3-مشارکت همه کارکنان در فرآیند استقرار سیستم

4-آموزش الزامات اجرای سیستم و نحوه استقرار آن در سازمان
5-استفاده از تجارب سازمانهای مشابه که مدل فوق را در سازمان خود مستقر نموده اند
6-بررسی و دقت لازم در انتخاب مشاور و مؤسسه گواهی دهنده
7-ایجاد انگیزه در کارکنان از طریق نشان دادن مزایای استقرار سیستم کیفیت
8-شناسایی و تفکیک فرآیندهای اصلی سازمان و تعاملات بین آنها و تدوین شاخصهای کلیدی عملکرد آنها
9-سازماندهی مناسب جهت استقرار سیستم از قبیل ایجاد دفتر کیفیت و انتخاب نماینده مدیریت توانمند
10-تشکیل تیمهای فعال برای ایجاد بستر لازم استقرار سیستم
11-نظام کیفیت در دل فرآیندها باشد و الزامات سیستم کیفیت حتی الامکان از طریق اصلاح و بهبود فعالیتهای جاری تأمین گردد.
12-شناسایی و تفکیک بین محصول و فرآیند
13-توجه به ایجاد مکانیزم های مناسب جهت پایش فرآیندها در بدو استقرار سیستم کیفیت
14-توجه به فعالیتهای پشتیبان فعالیتهای اصلی در استقرار سیستم کیفیت
15-توجه به حجم مدارک برون سازمانی و سازماندهی مناسب جهت بهنگام سازی آنها