6 کلاه تفکر: نگاه کردن به یک تصمیم از همه جوانب

[ll]

شش کلاه تفکر یک روش مهم و قدرتمند برای بررسی یک تصمیم از دیدگاه های مختلف است. این شما را مجبور می کند از سبک تفکر عادتی خود خارج شده و کمک می کند که به یک وضعیت با دیدگاه همه جانبه بنگرید.

بسیاری از افراد موفق دیدگاه منطقی و مثبتی دارند. این بخشی از دلیل موفقیت آنهاست. اگرچه آنها در صورت داشتن دیدگاه احساسی، شهودی، خلاق یا منفی نسبت به مشکلات، شکست می خورند. این می تواند به معنای این باشد که آنها مقاومت در برابر برنامه ها را دست کم می گیرند، در ایجاد جهش های خلاقانه شکست می خورند و برنامه های اقتضایی ضروری را تهیه نمی کنند. به طور مشابه افراد بدبین ممکن است بی نهایت تدافعی و افراد احساسی تر در مقابل مشکلات آرام تر و منطقی تر باشند. اگر شما با روش " شش کلاه تفکر" به مشکلات نگاه کنید، می توانید با استفاده از همه رویکردها آنها را حل کنید. تصمیمات و برنامه های شما ترکیبی از جاه طلبی، مهارت اجرایی، حساسیت عمومی، خلاقیت و برنامه ریزی خوب اقتضایی خواهد بود. چگونه از این ابزار استفاده کنیم : شما می توانید از این روش در جلسات کاری یا مسایل شخصی استفاده کنید. فایده استفاده از آن در جلسات این است که از برخوردها و بحث های احتمالی افراد با سبک های تفکر متفاوت در مورد یک مشکل، جلوگیری می شود. هر کلاه یک سبک فکری متفاوت است که عبارتند از : کلاه سفید با این کلاه تفکر شما روی داده های موجود و قابل دسترس تمرکز می کنید. به اطلاعاتی که دارید نگاه کنید و ببینید از آنها چه چیزی می توانید یاد بگیرید. کمبودها و شکاف های اطلاعاتی را پیدا و در جهت رفع آن بکوشید. این جایی است که شما روندهای گذشته را تحلیل و سعی می کنید از داده های قبلی، به نتایج موردنظر خود برسید. کلاه قرمز با پوشیدن کلاه قرمز، شما با استفاده از شهود و احساس به مشکلات نگاه می کنید. همچنین سعی کنید درباره واکنش های احساسی دیگران نسبت به مشکلات، فکر کنید. سعی کنید پاسخ های افرادی که کاملا استدلال های شما را نمی دانند، را بفهمید. کلاه سیاه با استفاده از کلاه سیاه تفکر، به همه جنبه های بد یک تصمیم نگاه کنید. خیلی محتاط و تدافعی به آن نگاه کنید. سعی کنید بفهمید چرا ممکن است آن تصمیم اجرا نشود. این مهم است زیرا نقاط ضعف برنامه را مشخص می کند. این به شما اجازه می دهد که آنها را حذف کرده، تغییر داده و یا برنامه اقتضایی مناسب برای غلبه بر آنها را تهیه کنید. کلاه سیاه تفکر به شما کمک می کند که برنامه هایتان محکم تر و مقاوم تر شود. این کمک میکند تا ریسک ها و خطرات را قبل از شروع کار شناسایی کنید. کلاه سیاه تفکر یکی از پرفایده ترین بخش این روش است . بسیاری از افراد موفق عادت کرده اند که مثبت فکر کنند و در نتیجه اغلب نمی توانند مشکلات را از قبل بررسی کنند. این نوع تفکر، آنها را از حالت عدم آمادگی برای مشکلات خارج می کند. کلاه زرد کلاه زرد به شما کمک می کند که مثبت فکر کنید. این یک دیدگاه خوشبینانه است که کمک می کند جنبه های مثبت و ارزش های یک تصمیم را دریابید. کلاه زرد تفکر کمک می کند وقتی هرچیزی بد و مشکل به نظر می آید، بتوانید به راه خود ادامه دهید. کلاه سبز کلاه سبز مسئول خلاقیت است. این جایی است که می توانید راه حل های خلاقانه خود برای یک مشکل را توسعه دهید. این یک راه تفکر آزاد است که در آن نقد ایده کمی وجود دارد. همه ابزارهای خلاقیت می تواند در این بخش به شما کمک کند. کلاه آبی کلاه آبی مسئول کنترل فرآیند است. این کلاه بر سرکسانی است که کنترل جلسات را بر عهده دارند. وقتی ایده ها به سمت نابودی می روند، مشکلات مختلفی درحال شکل گیری است و در نتیجه ممکن است فعالیت ها را به سمت کلاه سبز تفکر هدایت کنند. وقتی برنامه های اقتضایی لازم است، آنها کلاه سیاه تفکر را به کار می گیرند. از کاربردهای این روش، بررسی مشکلات از دیدگاه متخصصان مختلف ( مانند پزشکان، معماران، مدیران فروش و ...) با مشتریان مختلف است. تحقیق و ترجمه گروه روانشناسی مسیر ایرانی