صندلی داغ با حضور آقای ریپورتر (دی جی مهدی )

[عبدالله91]

سلام
مهدی جان میخوام از یه سبک دیگه برا سوالات استفاده کنم شما گفتین که نظریه هارو میشناسین برا همین شاید براتون راحت باشه. به هرحال می ارزه. بریم سر سوالات
آقا مهدی تاحالا هرچی جواب دادی خلاف نظریه های مدیریتی چه مدیریت اروپایی و چه مدیریت اسلامی و قرآنی است تقریبا مدیریتی است که خودتون درآوردین. چرا از سبکهای من درآوردی استفاده میکنین؟

چرا شما بجای اینکه با نظریه هایی که با تجربه اثبات شده اند سعی در پیشبرد سایت کنین سعی میکنین نظریه هارو دستکاری کنین{طبق گفتۀ خودتون}؟این مثه این میمونه که بجای اینکه درد را درمان کنی دارو را دستکاری میکنی و این به محیط است

این سوال قبلا پرسیده شده اما جوابتون ربطی به سوال نداشت{در مدیریت،طبق نظریه های بزرگان و پیشکسوتان مدیریت، عادت در ارتباط با رویۀ عادی و روال همیشگی و قوانین غیرضروری تعریف می شود.و این عادت هیچ ربطی به شیوۀ برخورد با افراد ندارد. چرا شما عادت را در برخورد با افراد تعریف کردین؟دلیل خاصی دارد؟}

تا حالا آیا کتابی دربارۀ محیط علمی و نخبه پرور و خلاق خوندین؟اگه خونده باشین میدونین که این جوابتون اصلا درست نیست و درواقع غیرعلمی است و بیشتر در حکومتهایی که درواقع دیکتاتور هستند و میخواهند خودشونو موجه جلوه بدهند دیده میشود:
{آرام بودن نشانۀ عادت و درنتیجه دلیل پسرفت است. چرا انتظار دارین کارکنان آرام باشند در حالی که اگر پیشرفت میخواهیم باید عادت درکار نباشد؟:آرام دو نوع داریم.یکسری آرام هستن ولی نظر میدن و سازنده و انتقاد سازنده و الکی هارت و پورت نمیکنن نظرشون سند هست به اینا میگن افراد موفق و سازنده ولی بعضی آرام هستن و کلا چیزی نمیفهمن و نمیگن اینا حکم اب راکد رو دارن و بیشتر از اینم ازشون بر نمیاد.حالا من خودم از کسی که با ارامش مشکلات رو بگه و ازم انتقاد کنه و از روشها استقبال میکنه. همونجور که میدونی بتمرگ و لطفا بشین دو تاش یک معنی داره ولی بازخوردش فرق میکنه .پس چه بهتر هست ادم با ارامش حرفش رو بزنه نه با الکی شلوغ کردن .به قول استادم کسانی که الکی شلوغ میکنن سر موضوعی شک نکن چیزی بارشون نیست و صرفا برای جلب نظر نسبت به خودشون این رفتار رو بروز میدن .به قول استاد الهی قمشه ای شما نیاز نیست بگی چی هست اگر کسی باشه خود مردم میفهمند}
جواب این سوال رو بی زحمت علمی بدین.

این سوال هم همچنین جواب داده نشده یعنی جوابتون مرتبط با سوال نبوده. سبک خودتون چی بوده؟البته بنده بگم که تقریبا2روزه با شما آشنا شده ام و خیلیا هستن که سمت شمارو نمیشناسن اونم دو نفر از دوستان باعث شدند بشناسمتون{فرض کنین شما مدیر یک سازمان هستین و یه کارمندی تازه، وارد سازمان میشه و به مشکلی برمیخوره شما آیا خودتون را بهش معرفی میکنین و بعد باهاش حرف میزنین یا نه همینجوری میای میگی چی شده؟اگه جوابتون اینه که معرفی نکرده شروع به حرف زدن میکنم بالتبع انتظار نداری که شما را نشناخته با شما حرف بزند و مشکلش را بگوید؟}

فکر نمیکنین که باید در ادبیاتتون یه کم تجدید نظر کنین؟ فکر نمیکنین که این ادبیات در محیط علمی و دربین تحصیل کرده ها کاربرد احتمالا ندارد؟

خب مهدی جان فکر کنم با این سبک سوال و جواب هم آشنا هستین.البته دوستانی که آشنا نیستن شاید بنده رو محکوم کنن اما شما انشاالله که میشناسین. انشاالله از جواباتون استفاده میکنیم.

به نظر حقیر صندلی داغ بهترین فرصت برای شناخت مدیران و سبک مدیریتی ایشان است.

بنده انشاالله اگر خدا بخواهد باز وققتتون رو میگیرم. مشتاق خوندن جوابهایتان هستم و بی صبرانه منتظر می مانم.
یامولاعلی(ع)