مهندس بودن با مدیر بودن چه فرقی دارد؟؟؟
آیا هر مهندسی یک مدیر است؟؟؟
یک مدیر میتواند مهندس باشد؟؟؟
منتظر نظرات دوستان هستم
دلیل و مرجع فراموش نشود!!!
مهندسین و مدیران در نگرش و دیدگاهها تفاوت دارند
مهندسین و مدیران نگرش و دیدگاه واحدی دارند،ولی در اجرا متفاوت عمل می کنند
تفاوتی ندارند
مهندس بودن با مدیر بودن چه فرقی دارد؟؟؟
آیا هر مهندسی یک مدیر است؟؟؟
یک مدیر میتواند مهندس باشد؟؟؟
منتظر نظرات دوستان هستم
دلیل و مرجع فراموش نشود!!!
ویرایش توسط محسن آزماینده : 25th April 2012 در ساعت 10:58 AM
مدیران عموما دید کلی نسبت به مسایل دارند
ولی مهندسان نسبت به جزئیات حساس ترند ولی دید کلی نیز یکی از ویژگیهای کار مهندسان است
سلام به نظر من یه مهندس خوب میتونه یه مدیر موفق هم باشه اما یه مدیر خوب نمیتونه یه مهندس موفق باشه
به نظر من مهندس میتونه مدیر باشه ولی یه مدیر لازم نیست حتما مهندس باشه
نگرشهای یه مدیر باید خیلی متفاوت با یه مهندس باشه
مهندس لزوما کار با جزئیات بالا-محاسبات با دقت بالا- و کلا اصل کار رو به عهده داره
ولی یه مدیر باید بتونه روی چگونگیه انجام کارها نظارت داشته باشه و هدایت امور رو به عهده داره
اینکه چه وقت چه کاری انجام بشه و چه نتیجه ای میتونه با چه ترفند هایی با بازده بیشتر به دست بیاد از کاری که مهندس انجام میده
مهندس باید بتونه کارهایی که مشخص شده رو توی زمان محدود و مشخص به بهترین شکل تنظیم و انجام بده که اصل کار انجام شدس
اما مهندسان معمولا کمتر ریسک پذیر هستن و سعی دارن کار مشخص و منظمی انجام بدن که خوب باید هم همینطوری باشه
ولی مدیران خیلی بیشتر ریسک پذیر هستند و برنامه ریزی اصلی ترین کاریه که به نظرم انجام میدن
تایین استراتژی با مدیریت و تکنیکها با مهندس و تاکتیک ها تقریبا با هر دوست!!!!
http://news.iranema.ir/ سامانه هوشمند جمع آوری و انتشار اخبار روز ایران
مهندسان عموما مدیران پروژه هایی هستند که اجرا میکنند و برای آن سیاست گذاری میکنند
اصولا کار مهندسان به 3 قسمت طراحی،نظارت و اجرا تقسیم میشود
به نظر شما ویژگی های مشترک مهندسان و مدیران چیست؟؟؟
بنام خدا
سلام
به نظرم، نمی شه به طور کلی به این سوال جواب داد و باید بر اساس تخصص ها و شاخه ها نظر داده بشه. مثلا به نظر بنده، مدیر اگه به کارش اشراف کامل داشته باشه می تونه بر جزئیات کار هم دقت داشته باشه . حال مهندسین رو نمی دونم.
یا رب با تو سخن می گویم:گر به تو افتدم نظر؛ چهره به چهره، رو به روشرح دهم غم فراق؛ نکته به نکته، مو به مو
****
(پروردگارا! مرا و والدین مرا و مومنان را روزی که حساب برپا شود، ببخشا) 41سوره ی ابراهیم
کلا مهندس بودن به نطر من هیچ ربطی به مدیر بودن نداره
مدیر خوب بودن یه کار 100% تجربیه و کسانی رو می شناسم که رشته ی مدیریت خوندن ولی از مدیریت سر رشته ای ندارن و بر عکس ...
به کل معتقدم همیشه در شناسائی مدیران لایق کشور ما مشکل داشته و در حساس ترین بخش ها متاسفانه مدیرانی رو میذاریم که از مدیریت سر رشته ای ندارن ..!
نخبه یعنی خودباوری انسان و پس از خود باوری کاری غیر ممکن نمی شود
مدیر موفق بودن نیاز مند تجربه است
ولی این تجربه به فرد مدیریت نمی دهد
به فرد بینش ،نگرش و قدرت پیش بینی میدهد
این بینش را میشود از راه های دیگر نیز به دست آورد ولی چون ریسک زیادی برای یک مدیر دارد تا فقط از روی دانشی که امتحان نکرده تصمیم بگیرد،تجربه کنار آن می آید
برای مدیریت تجربه بیشتر از دانش ارزش ارد
ولی برای یک مهندس دانش نیاز اصلی است و تجربه به او کمک می کند تا سریعتر تصمیم بگیرد
در کل مدیریت را نمیتوان به تجربه نسبت داد
مدیران کلا سه دسته ن :
مدیران کل
مدیران میانه(که ارتباط بین مدیران اجرایی و مدیران کل رو برقرار میکنن.....امروزه بیشتر کامپیوتر این کار رو انجام میده)
مدیران اجرایی
مدیران کل نیاز نیست حتما در اون حیطه کاری حتمامتخصص باشن اما مدیران اجرایی باید در حیطه کاری خودشون متخصص باشن
یه مهندس میتونه یه مدیر باشه میتونه هم نباشه....چون در هر صورت مدیریت اصول خودش رو داره
اما یه مدیر میتونه در اون حیطه کاری متخصص و یا مهندس باشه( البته تو این دو خط منظورم مدیران کل ه)
طلب كردم ز دانائي يكي پند .......مرا فرمود: با نادان نپيوند
در حال حاضر 1 کاربر در حال مشاهده این موضوع است. (0 کاربران و 1 مهمان ها)
علاقه مندی ها (Bookmarks)