امروزه نقش و اهميت كيفيت و بهره وري بر كسي پوشيده نيست و در اين ميان دستيابي به كيفيت و افزايش بهره وري در سازمانها يكي از چالش هاي عمده مديران سازمانها مي باشد. انجام درست كار درست يا استفاده هوشمندانه از منابع يك امر بسيار جدي مي باشد و از نان شب نيز واجب تر است و اگر بدانيم كه كشور ما در ميان 18 كشور آسيايي عضو سازمان بهره وري آسيايي، در رده هفدهم قرار دارد شايد كمي به خودمان بياييم و بگوئيم چه بر سر خودمان آورده ايم و منبعد كمي در اين موضوع تعمق بيشتري نمائيم.
براستي چطور ميتوان بهره وري را در يك سازمان افزايش داد ، آيا واقعاً كاردشواري است؟ آيا نياز به هزينه هاي گزاف مي باشد؟ آيا نياز به گرفتن مجوز از مقام بالاتر مي باشد؟ آيا نياز به فعاليت هاي سخت و دشوار است ؟ و …
بايد گفت هرگز چنين نيست. زيرا براي افزايش بهره وري در سازمانها روشهايي وجود دارد بنام روشهاي بهبود بهره وري ، كه بسيار ساده مي باشد و با بكارگيري اين فنون سازمانها ميتوانند ضمن ايجاد سازماني كيفي و بهره ور ، در انجام صحيح و سريع فعاليتها بكوشند.
لازم به يادآوري است ، سازمانهايي كه در مسير استقرار يك سيستم مديريت كيفيت بر اساس استاندارد ISO 9001:2000 يا ساير استانداردها گام بر ميدارند بايد بدانند كه ايجاد نظام ساماندهي محيط كار و يا نظام 5S ، مقدمه و زير بناي فعاليتهاي بعدي ميباشد و سازمانها بايد اين حداقل را در سازمان خود داشته باشند.
دانلود جزوه 5S . . . (اين جزوه 9 صفحه PDF شده و با حجم 139 KB مي باشد.)