نمایش نسخه قابل چاپ
میگما حالا اینقدر بحث و بررسی کردیم . یادم رفت بگم بابا حالا شما به محض اینکه ایمیل بزنین که نمیریزن خونتون بازداشتتون کنن که . منظورم اینه اگه کسی هست شرایط اون پست اول که گذاشتم رو داره یه ایمیل بزنه من شمارم رو میدم اینجوری هم بیشتر آشنا میشیم و هم شاید یه پروژه ای گرفتیم نیاز شد به تخصص شما با هم همکاری کردیم . نه خدایش دیگه ......
نقل قول:
نوشته اصلی توسط مجتبی محمدزاده
باسلام مجدد بشما.
دقیقا منظور من همین بود که شما اشاره داشتین.
من مهندس نرم افزارم.یکی مهندس برق ودیگری کارشناس زیست.میخوام بدونم ایده هایی که در مسیر قرار میگیر ن در چه زمینه ای هستن.تصور بفرمایید من آماده همکاری هستم باید چکار انجام بدم؟من با توجه به اون 4 موردی ک در پست اول اشاره داشتین مایل به همکاری هستم ولی باید بدونم مشی شما چی هست؟؟
با سلام . اول از همه خیلی خوشحالم که بلاخره یه نفر اینجا گفت من مایل به همکاری هستم . ثانیا در مورد خط مشی باید بگم ما قصد تاسیس یه شرکت R&D رو داریم اینجوری که با پیدا کردن نیازهای مختلف توی صنایع و خود جامعه و تمرکز برای حل این نیاز ها و مشکلات بتونیم یه راه حلی برای اون پیدا کنیم تا هم خودمون یه محل درآمدی داشته باشیم و هم مشکلی رو بتونیم برطرف کنیم . در حال حاضر حدود بیست تا طرح کوچیک و ساده داریم که آماده ایم بعد از تاسیس شرکت به صنایع مربوطه ارائه بدیم . اما خط مشی اصلیمون بیشتر کار روی پروژه هاییه که هم تکنولوژیه بالاتری رو داشته باشه و هم سود بیشتری ولی این هدف چون خیلی بزرگه نمیخوایم تا زمانی که توان کافی برای ورود بهش رو نداریم درگیرش بشیم . ظرح های الانمون رو اگه ببینید خنده تون میگیره . مثلا یکیش در مورد برس مو یکی یه اسباب بازیه . اما در مورد اینکه گفتین مثلا شما یه مهندس نرم افزارید چه جوری میتونید با ما کار کنید . ببینید شما اولا باید خودتون روحیه کار آفرینی داشته باشین یعنی اگر ما هم نباشیم شما خودتون میخواین یه روزی صاحب یه کمپانی بزرگ بشین تا اینجا به کنار . خوب حالا شما برای شروع به کارتون نیاز به این مراحل دارین .نقل قول:
نوشته اصلی توسط Client
1- ایده پردازی : در مورد ایده پردازی لطفا یه سرچی راجع به تکنیک طوفان فکری یا تکنیک دلفی یا استخوان ماهی داشته باین اون وقت متوجه میشین که چرا میگم ما باید با هم لینک بشیم.
2- بررسی و امان سنجی ایده شامل بازاریابی و .. : توی این مرحله در قدم اول شما باید یه نظر سنجی نسبت به ایده تون از اطرافیان داشته باشین اینجا معمولا آدم خجالت میکشه یا مثلا اطرافیان هزارتا حرف پشت آدم میگن که اصلا خوشایند نیست حالا اگه شما بایه تیم در ارتباط باشین و از اونا نظر سنجی کنی یا اونا از دوستاشون نظرسنجی کنن هم جامعه هدفت بزرگتر میشه و هم کارت راحتتر راه میفته حالا بقیه مراحل بماند.
3- تدوین برنامه کسب و کار یا همون (Business Plan) : اینجا که مهمترین بخشه و تمام کار به اون بستگی داره تخصص خودمه که توضیحش مفصله . فقط همینو بگم که اگه نتونی برای طرحت بیزینس پلن خوب بنویسی ایده ات نابود میشه که اصطلاحا بهش میگن طرح توی دره مرگ افتاد.
4- اجرا و کنترل : برای این بخش یه سرچی راجع به متد مدیریت پروژه Agile داشته باشین بعد منظورم از ایجاد تیم رو متوجه میشین.
در آخر هم چندتا از مباحث کارآفرینی روز دنیا رو براتون توضیح میدم تا بتونم نگرشتون رو کمی عوض کنم.
1- در دوره جدید اصطلاحا میگن کارمندی مرد و همه باید کارآفرین باشن حالا چه کارآفرین درون سازمانی و یا کار آفرین برون سازمانی که میتونین تعاریفش رو سرچ کنین.
2- ببینید الان پارتی پیدا کردن یک رشته دانشگاهی شده که بهش Networking یا شبکه سازی میگن یعنی اگه میخواین کارآفرین موفقی بشین تا میتونین ارتباطاتتون رو با کسایی که میتونن یه جای بهتون کمک کنن زیاد کنین . ماها هرکدوم آدمای زیادی رو میشناسیم که جایگاه های خوبی دارن حالا اگه تحت یه شرکت کار کنیم میتونیم از این شبکه برخوردار باشیم .
3- بحث خیلی زیاده که ان شا ا.. اگه کسی پایه کار شد مطرح میکنم
یا علی
سوال من رو جواب ندادین!
شرکتتون توی کدوم استان و شهر هست؟
سلام . شرکت رو بعد عید تاسیس میکنیم ولی جاش برامون مهم نیست چون یه شرکت مجازی داخل گوگل پلاس داریم که تمام بحثامون همونجا انجام میشه و بیشتر شبکه ای باهم در ارتباطیمنقل قول:
نوشته اصلی توسط ab.bb
مدیر موفق ابتدا بایستی موقعیت حاضر را به درستی شناخته و تجزیه وتحلیل کرده و سپس نقاط ضعف و قوت خود و فرصتها و تهدیدهای محیطی را تشخیص داده وسپس به ترسیم اهداف و برنامه ریزی و اجرا و کنترل بپردازد.نقل قول:
نوشته اصلی توسط hossien
بله کاملا قبول دارم گفته شما را میشه همون ماتریس swot .نقل قول:
نوشته اصلی توسط ابوالفضل92
این مطالب را برای این گذاشتم که کسی اگر کاری می خواهد انجام بده حداقل این موارد را در نظر بگیره.
جناب محمد زاده سلام،نقل قول:
نوشته اصلی توسط مجتبی محمدزاده
من هم خیلی وقته دنبال همین موضوع راه اندازی کسب وکار کارآفرینانه هستم و تحصیلات ارشدمم هم مدیریت اجرایی هست.
دوست عزیز بنده ضمن اعلام آمادگی همکاری با جنابعالی باتوجه به مطالب عنوان شده توسط شما و دوستان باید خدمتتان عرض کنم که در این زمینه مهمترین موضوع صبر وتحمل افکار مخالف و یا ممتنع هست.
حسین آقای عزیز سلامنقل قول:
نوشته اصلی توسط hossien
منظور من دقیقا همین موضوعه ولی یه موضوعی را در کارآفرینی بایستی مد نظر داشته باشه باشیم که کارآفرینی و خلاقیت -علاوه بر رعایت تمام مطالب بسیار مفید ارائه شده توسط جنابعالی که نشان از دقت و وسواس بجا و شایسته جنابعالی داره - ایجاد فکر و کار جدید با ریسک بالا و صد البته منطقی هست.به نظر من نظرات جنابعالی در محیط دوستانه حضوری بسیار مفیدتر و موثرتر میتونه باشه.
بله برای کارافرینی باید فکر ، پیش بینی آینده و ....... و همچنین ریسک داشتنقل قول:
نوشته اصلی توسط ابوالفضل92
اما مشکل ما بیشتر در همین ریسک هست میگن شما ریسک پذیر نیستین و .........
یک مثال بزنم شنا کردن در یک دریاچه که کوسه داره کدام خطر و ریسک کار هست؟
کوسه؟
دریاچه؟
یا خود شنا کردن؟
در استانداردها و دستورالعمل های طراحی شرکت های بزرگ در انتهای فاز طراحی مفهومی به70-80 درصد قطعیت برسیم میریم مرحله بعدی طراحی اولیه و در انتهای این فاز به 93-95 درصد برسیم می ریم برای طراحی نهایی و ساخت
اما تو کشور ما بر عکس در طراحی مفهومی 20-تا 50 درصد قطعیت داره میرن مرحله بعد و تا به مرحله ساخت می رسن با 70 درصد قطعیت می رن که پروژه شکست می خوره بعد می گیم ریکسش بالا (فک نکنید اشتباه نوشتما ریکس هست )بود.
هدف کمک کردن بود.