بيمارستان هاي هيات امنايي بين 30 تا 50 درصد افزايش کادر پرستاري خواهند داشت
مدير طرح بازطراحي ساختار سازماني بيمارستان هاي هيات امنايي گفت: بيمارستان هاي هيات امنايي ، مشمول اين طرح با ضرايب جديد، بين 30 تا 50 درصد، افزايش تعداد کادر پرستاري و خدمات مراقبتي خواهند داشت .
بر اساس بند 24 ماده واحده قانون بودجه سال 88 کل کشور، در هر دانشگاه علوم پزشکي، حداقل يک بيمارستان ، بايد به شيوه هيات امنايي اداره شود . که با اين احتساب احتمالا شمار آنها به 53 بيمارستان مي رسد.
به گزارش خبرنگار ايرنا، "سعيد نوري" روز سه شنبه در يک نشست خبري به تغييرات عمده صورت گرفته در ساختار دروني بخش هاي بيمارستان هاي هيات امنايي اشاره کرد ، گفت: در اين طرح براي همه بخش هاي درماني و بخش هاي درمانگاهي، ضرايب پرستاري به تفکيک و مبتني بر مطالعات دقيق، تخصيص يافته است .
نوري گفت: براي هر 64 نوع تخت بخش باليني و هفت نوع تخت ستاره دار مثل تخت زايمان و اورژانس، ضرايب کادر مراقبتي تعريف کرده ايم و در اين تعريف، به عنوان مثال پرستار، کمک پرستار و بيمار بر هر کدام به صورت مجزا، ضريب گرفته اند.
نوري در خصوص توسعه مسير ارتقاي شغلي پرستاران نيز گفت: در ساختار جديد، پرستاران درون هر بخش (البته بخش هاي بزرگ با بيش از 16 نفر کادر مراقبتي در طول شبانه روز)، در سه سطح پرستار، تي ام (سر گروه) و سرپرستار سازماندهي مي شوند.
وي گفت: در ساختار جديد ، نظام خدمات مراقبتي، از سمت فانکشنال (کارکردي ) به سمت روش تيمي و سپس به سمت روش Case ( بيمار) پيش مي رود .
وي گفت: اگر به عنوان مثال در يک بخش ، يک پرستار فقط شرح حال بيمار را يادداشت مي کند و پرستار ديگر مثلا تزريقات بيماران را انجام مي دهد ، در اين نظام تلاش مي شود که با افزايش مهارت هاي پرستاران ، بيماران به صورت تيمي اداره شده و سپس در صورت وجود امکان ، هر پرستار براي يک بيمار در نظر گرفته شده و مسووليت هاي وي را بپذيرد.
وي ادامه داد : براي هر تيم نيز يک مدير گروه در نظر گرفته مي شود که در اين صورت پاسخگويي به بيماران ، افزايش يافته و مسووليت پذيري پرستار نيز درا ين راستا ، ارتقا مي يابد .
نوري افزايش اختيارات سرپرستار را نيز از جمله مزاياي طرح جديد بيمارستان هاي هيات امنايي عنوان کرد و گفت: در طراخي جديد ،سرپرستاران در مواقع غيبت رييس بخش به عنوان قائم مقام وي شناخته شده و با اين کار جايگاه جامعه پرستاري ارتقا يافته و بستر لازم براي افزايش انگيزه هاي کاري آنها فراهم مي شود .
وي گفت:در طراحي جديد ، همچنين تمام فعاليت عملياتي بيمارستان در معاونتي به عنوان معاونت آموزش و سلامت يا معاونت عمليات يکپارچه شده که اين موضوع به معناي حذف دفاتر پرستاري يا تنزل جايگاه آنها نيست.
وي تاکيد کرد : ايجاد معاونت آموزش و سلامت در بيمارستان ، در راستاي ايجاد انسجام و يکپارچگي در فرايند هاي ارايه خدمات به بيماران و تعريف موزون اختيارات و مسووليت به منظور مطالبه حداکثري پاسخگويي است .
وي ادامه داد: از آنجا که ارايه خدمات پزشکي و ارايه خدمات مراقبتي دو مقوله جدا از هم نيتستند و درواقع مرتبط با هم هستند ، بنابراين، حوزه پرستاري نمي تواند به عنوان يک حوزه مستقل در کنار معاونت آموزش و سلامت (عمليات ) قرار گيرد .
نوري همچنين گفت: در زمان غيبت رييس بيمارستان ، معاون آموزش و سلامت به عنوان قائم مقام او عمل مي کند . همچنين در ساختار دروني معاونت آموزش و سلامت نيز پيشنهاد شده که مدير پرستاري ( مترون) و يا مدير کنترل و هماهنگي عمليات به عنوان قائم مقام معاون آموزش و سلامت ايفاي نقش کنند .
طرح بازطراحي ساختار سازماني بيمارستان هاي هيات امنايي در مرکز توسعه مديريت و تحول ادراي وزارت بهداشت ، درمان و آموزش پزشکي تهيه شده است .
