Admin
11th April 2011, 04:07 PM
همراه با ساعت بهره وری،
چگونه مدیران را به رهبران تبدیل کنیم؟
http://www.mobin-group.com/image/reg/images2/peyk/8346_resize.jpg
مدیر رهبر:
۱- دارای دیدگاه کوتاه مدت است دارای دیدگاه بلند مدت است
۲- بیشتر، نگاهش به زمان حال سازمان است بیشتر نگاهش به آینده سازمان است
۳- تأکید بر سیستم ها و ساختار ها و کنترل دارد. تأکید بر روابط انسانی، انسان ها و روحیه دادن دارد.
۴- به دنبال ثبات و آرامش است به دنبال انعطاف و تغییر است
۵- دارای کارکنان است دارای پیروان است
۶- وضعیت موجود را می پذیرد و اداره می کند وضعیت موجود را به چالش می کشاند و نوآوری می کند
۷- اجرا می کند هدایت می کند
۸- کارها را درست انجام می دهد کارهای درست را انجام می دهد
۹- بیشتر کارها جاری را انجام می دهد بیشتر به ابداع و نوآوری می پردازد
۱۰-تغییر را تهدید می داند و از آن می پرهیزد به تغییر به عنوان فرصت نگاه می کند و آن را دنبال می کند
۱۱- بیشتر دوست دارد حرف بزند بیشتر دوست داردگوش کند
۱۲- مسائل را خودش حل می کند پیروان را توانمند می سازد تا مسائل را حل کنند
چگونه مدیران را به رهبران تبدیل کنیم؟
http://www.mobin-group.com/image/reg/images2/peyk/8346_resize.jpg
مدیر رهبر:
۱- دارای دیدگاه کوتاه مدت است دارای دیدگاه بلند مدت است
۲- بیشتر، نگاهش به زمان حال سازمان است بیشتر نگاهش به آینده سازمان است
۳- تأکید بر سیستم ها و ساختار ها و کنترل دارد. تأکید بر روابط انسانی، انسان ها و روحیه دادن دارد.
۴- به دنبال ثبات و آرامش است به دنبال انعطاف و تغییر است
۵- دارای کارکنان است دارای پیروان است
۶- وضعیت موجود را می پذیرد و اداره می کند وضعیت موجود را به چالش می کشاند و نوآوری می کند
۷- اجرا می کند هدایت می کند
۸- کارها را درست انجام می دهد کارهای درست را انجام می دهد
۹- بیشتر کارها جاری را انجام می دهد بیشتر به ابداع و نوآوری می پردازد
۱۰-تغییر را تهدید می داند و از آن می پرهیزد به تغییر به عنوان فرصت نگاه می کند و آن را دنبال می کند
۱۱- بیشتر دوست دارد حرف بزند بیشتر دوست داردگوش کند
۱۲- مسائل را خودش حل می کند پیروان را توانمند می سازد تا مسائل را حل کنند