امید عباسی
13th December 2008, 04:15 PM
در سال ١٩٧٢ ميلادي، شرکت‌هاي "اي بي ام" ، "جنرال موتورز" و "سيرز" به ترتيب در رتبه‌هاي اول، چهارم و ششم فهرست شرکت‌هاي موفق جهان (فورچون – ٥٠٠) قرار داشتند. در سال ١٩٨٢، اين شرکت‌ها از پيروزمند ترين و شگفت‌انگيزترين بنگاه‌هاي اقتصادي جهان بودند. با اين وصف، در سال ١٩٩٢، هر سه شرکت با دشواري بر پا ايستاده و در فهرست " فورچون" از رده‌ي بيستم هم پايين‌تر رفتند! و جمع زيان آن‌ها دراين سال به ٣٢/٤ ميليارد دلار رسيد!
در وبلاگ "مديرستان" به نشاني http://modirestan.mihanblog.com در ادامه آمده است: علت چه بود؟ چگونه مديران هوشمند اين شرکت‌ها که از بهترين حقوق و مزايا نيز برخوردار بودند، اجازه دادند تا شرکت‌هايشان که غول‌هاي تجاري دنيا بودند به زانو درآيند و طعم شکست را بچشند؟!
بررسي‌هاي کارشناسان و پژوهشگران مديريت نشان داد که علت عمده و اصلي شکست اين شرکت‌ها ، "مغرور شدن به پيروزي‌هاي موقت و توقف در نوآوري و ابتکار عمل " بود و اين درس بزرگي است که بسياري از شرکت‌هاي موفق دنيا، آن را تجربه نموده‌اند، لذا مي‌کوشند تا "چرخه‌ي فن آوري " خويش را با "جويبار نوآوري" همراه سازند و با جا دادن گام‌هاي نوآورانه در روند صنعت خود، توانمندي‌هاي امروز را پايه پيروزي‌هاي فردا قرار دهند. موفقيت بدون نوآوري، ناپايدار است.
در وبلاگ "مديرستان" به نشاني http://modirestan.mihanblog.com در ادامه آمده است: علت چه بود؟ چگونه مديران هوشمند اين شرکت‌ها که از بهترين حقوق و مزايا نيز برخوردار بودند، اجازه دادند تا شرکت‌هايشان که غول‌هاي تجاري دنيا بودند به زانو درآيند و طعم شکست را بچشند؟!
بررسي‌هاي کارشناسان و پژوهشگران مديريت نشان داد که علت عمده و اصلي شکست اين شرکت‌ها ، "مغرور شدن به پيروزي‌هاي موقت و توقف در نوآوري و ابتکار عمل " بود و اين درس بزرگي است که بسياري از شرکت‌هاي موفق دنيا، آن را تجربه نموده‌اند، لذا مي‌کوشند تا "چرخه‌ي فن آوري " خويش را با "جويبار نوآوري" همراه سازند و با جا دادن گام‌هاي نوآورانه در روند صنعت خود، توانمندي‌هاي امروز را پايه پيروزي‌هاي فردا قرار دهند. موفقيت بدون نوآوري، ناپايدار است.