ریپورتر
8th July 2010, 10:24 AM
چکيده
اغلب سازمان ها به منظور افزايش بهره وري و نهايتا دستيابي به مزيت رقابتي جهت ماندگاري در عرصه تجارت جهاني، بخش وسيعي از تمرکز و توجه خود را به رفع مسائل، مشکلات و نقاط ضعف موجود در سيستم ها و فرايندهاي خود مي نمايند تنوع ابعاد و ماهيت مسائل و موانعي که سازمان با آنها روبروست، ايجاب مي کند که مديران سازمانها از ابزارهاي مختلفي جهت رفع موانع موجود استفاده نمايند. متدولوژي شش سيگما يکي از ابزارهاي بهبود کيفيت است که براي اولين بار توسط شرکت موتورلا در سال 1979 مطرح گرديد و به سرعت گسترش يافت به طوريکه امروزه توجه کارشناسان و مديران شرکت هاي مختلف سرتاسر جهان را به خود معطوف ساخته است. هدف از گردآوري اين مقاله، بررسي نفوذ شش سيگما در صنايع و خدمات دنيا بوده است. ارائه ميزان حضور اين رويکرد در حوزه ها و علوم مختلف، اولا بيان مي دارد که شش سيگما در کليه صنايع و خدمات نظير بهداشت و درمان، کشاورزي، بانکداري، حسابداري، زيست شناسي و ... گسترش يافته است، ثانيا مي توان گفت که اين رويکرد در چه حوزه هايي بيشتر و در چه حوزه هايي کمتر مورد توجه قرار گرفته و به طور کلي تمامي حوزه ها را در بر مي گيرد، ثالثا محققين را کمک خواهد کرد تا مسير و جايگاه تحقيق خود را به نحوي آسان، مشخص نمايند و يا به عبارتي ديگر به انتخاب مسير مناسب توسط محققين به منظور تحقيقات آتي کمک خواهد شد.
نويسندگان: دکتر عباس سقايي، عضو هيات علمي دانشگاه آزاد اسلامي-علوم و تحقيقات_آزاده حبيبي، دانشجوي کارشناسي ارشد مهندسي صنايع
مربوط به دومين کنفرانس بين المللي 6 سيگماي ناب موسسه مطالعات و توسعه دانش کيفيت-بهمن 86
http://www.betsaonline.com/pic/pdf.gif دانلود متن کامل مقاله . . . (http://www.betsaonline.com/quality/6sigma/faNofozSixSigma.pdf) (اين مقاله 11 صفحه pdf و با حجم 264 کيلوبايت مي باشد)
منبع:http://www.betsa.blogfa.com (http://njavan.com/forum/redirector.php?url=http%3A%2F%2Fwww.betsa.blogfa.c om)
اغلب سازمان ها به منظور افزايش بهره وري و نهايتا دستيابي به مزيت رقابتي جهت ماندگاري در عرصه تجارت جهاني، بخش وسيعي از تمرکز و توجه خود را به رفع مسائل، مشکلات و نقاط ضعف موجود در سيستم ها و فرايندهاي خود مي نمايند تنوع ابعاد و ماهيت مسائل و موانعي که سازمان با آنها روبروست، ايجاب مي کند که مديران سازمانها از ابزارهاي مختلفي جهت رفع موانع موجود استفاده نمايند. متدولوژي شش سيگما يکي از ابزارهاي بهبود کيفيت است که براي اولين بار توسط شرکت موتورلا در سال 1979 مطرح گرديد و به سرعت گسترش يافت به طوريکه امروزه توجه کارشناسان و مديران شرکت هاي مختلف سرتاسر جهان را به خود معطوف ساخته است. هدف از گردآوري اين مقاله، بررسي نفوذ شش سيگما در صنايع و خدمات دنيا بوده است. ارائه ميزان حضور اين رويکرد در حوزه ها و علوم مختلف، اولا بيان مي دارد که شش سيگما در کليه صنايع و خدمات نظير بهداشت و درمان، کشاورزي، بانکداري، حسابداري، زيست شناسي و ... گسترش يافته است، ثانيا مي توان گفت که اين رويکرد در چه حوزه هايي بيشتر و در چه حوزه هايي کمتر مورد توجه قرار گرفته و به طور کلي تمامي حوزه ها را در بر مي گيرد، ثالثا محققين را کمک خواهد کرد تا مسير و جايگاه تحقيق خود را به نحوي آسان، مشخص نمايند و يا به عبارتي ديگر به انتخاب مسير مناسب توسط محققين به منظور تحقيقات آتي کمک خواهد شد.
نويسندگان: دکتر عباس سقايي، عضو هيات علمي دانشگاه آزاد اسلامي-علوم و تحقيقات_آزاده حبيبي، دانشجوي کارشناسي ارشد مهندسي صنايع
مربوط به دومين کنفرانس بين المللي 6 سيگماي ناب موسسه مطالعات و توسعه دانش کيفيت-بهمن 86
http://www.betsaonline.com/pic/pdf.gif دانلود متن کامل مقاله . . . (http://www.betsaonline.com/quality/6sigma/faNofozSixSigma.pdf) (اين مقاله 11 صفحه pdf و با حجم 264 کيلوبايت مي باشد)
منبع:http://www.betsa.blogfa.com (http://njavan.com/forum/redirector.php?url=http%3A%2F%2Fwww.betsa.blogfa.c om)