معرفی شرکت هرمی آسو

[Admin]

معرفی شرکت هرمی آسو

http://nahad-modares.com/UCfiles/uc/89/aso.jpg

منبع: نهاد نمایندگی مقام معظم رهبری ( دانشگاه تربیت مدرس )
http://www.nahad-modares.com

[Admin]

مقدمه
ظهور و بروز شبكه‌هاي هرمي در چند سال گذشته باعث شده‌است تا افراد زيادي با هدف به دست آوردن پول فراوان در مدت كم ، سرمايه و وقت خود را در اختيار اين شركت‌ها و گروه‌هاي مشابه آن قرار دهند . سيكل حركتي اين‌گونه شركت‌ها به گونه‌اي است كه افراد رده‌پايين اين‌گونه شركت‌ها به سود چنداني دست نمي‌يابند . از ديگر سو ، منجر به متضرر شدن افراد بي‌شماري از مردم شده‌است .

گسترش فعاليت پنهان اين شركت‌ها و افزايش دامنه‌ شكايات مردمي ، مجلس و قوه‌قضائيه را بر آن داشت تا با تصويب قانون متناسب در اين زمينه ، خسارت‌هاي وارده شده را به گونه‌اي جبران كنند . البته گفتني است سرشاخه‌هاي اين‌گونه شبكه‌هاي هرمي در خارج از كشور فعاليت دارند كه خود ضرورت تصويب اين قوانين را مضاعف كرد .

با تصويب قوانين موردنياز و جرم دانستن افرادي كه در شبكه‌هاي هرمي فعاليت مي‌كند ، تا حدودي تب كاركرد اينگونه شركت‌ها را كاهش داد .

اخيراً شركتي به نام « آسو » كه داراي شاخه‌هاي زيادي در خارج از كشور است با تبليغات متفاوت و بهره گرفتن از اصول روانشناسي و جامعه‌شناسي و تبليغات فراوان مي‌كوشد توجه برخي از افراد جامعه از جمله جوانان را به سوي خود جلب كند .

در اين نوشتار عملكرد شركت « آسو » كه در قالب جزوه ، CD و دو جلد كتاب به تبليغ خود مي‌پردازد ، بررسي شده‌است .

آشنايي با شبكه آسو
اين شبكه در رديف شبكه‌ها و شركت‌هاي هرمي مانند گلدكوئيست ، گلدمايند و ... به شمار مي‌آيد . اين شركت علي‌رغم تبليغ و اصرار بر عدم مشابهت با ديگر شركت‌هاي هرمي و توضيح اين نكته كه روش انتخابي شركت مزبور نه تنها به اقتصاد كشور ضربه نمي‌زند بلكه از خروج ارز نيز جلوگيري مي‌كند ، اما در سير كاركرد خود همان عملكرد و نتايج شركت‌هاي هرمي را دارد و اثرات مخربي را بر اقتصاد و فرهنگ و توليد كشور وارد مي‌كند . تنها تفاوت اندك آسو با ساير شركت‌ها و شبكه‌هاي هرمي در شيوه اجرايي آن مي‌باشد است نه در اثرات و نتايج آن .

در روش فعاليت اين شركت ، هر فرد با مبلغ 500/47 تومان عضو مي‌شود و هر عضو بايد 2 نفر را به عنوان زيرشاخه‌هاي خود معرفي كند . (دقيقاً مانند شركت گلدكوئست) يكي به عنوان شاخه سبز و يكي به عنوان شاخه قرمز و آن زيرشاخه‌ها هم به صورت تصاعدي بايد افزايش پيدا كند . شركت در صورتي به فرد اول پول پرداخت مي‌كند كه تعداد زيرشاخه‌ها در دو شاخه قرمز و سبز مساوي شوند و به ازاي هر 3 ـ 3 (يعني 3 نفر در زير شاخه سبز و 3 نفر در زير شاخه قرمز) شركت مبلغ 500/47 به حساب فرد واريز مي‌كند . البته اين نكته نيز براساس ادعاي شركت است .

آسو كه ظاهراً در كشورهاي ديگري نيز از جمله هند ، امارات ، قطر ، اندونزي ، تركيه و ... فعال است . براي جذب افراد ديگري نيز از جمله از يك روش علمي سوءاستفاده مي‌كند كه سي‌دي‌ها و جزوه آموزشي آن روش موردنظر را به طور دقيق به فرد آموزش مي‌دهد . يعني به هر فرد به خوبي آموزش داده مي‌شود كه چگونه و در چه زماني و چه افرادي را براي عضويت در شبكه دعوت كنند تا بهترين نتيجه را داشته باشد . سي‌دي‌هاي آموزشي اين شركت توسط گروهي به نام Fly for wishes teamwww.quest4biz.com به فارسي ترجمه و دوبله شده‌است ؛ البته تمام فرم‌ها و جداول مورد نياز هم در يك سي‌دي جداگانه به فرد عضو داده مي‌شود تا ديگران را به شبكه جذب كند . در اين جزوه آموزشي و سي‌دي كه از نظر روانشناسي جزوه‌اي اغواكننده ‌است ، مراحل جذب افراد ، نحوه دعوت و حتي جملاتي را كه بايد براي دعوت افراد به كار برد ، به طور دقيق نوشته شده‌است . به گونه‌اي كه فرد را به شدت تحريك و اميدوار به كسب درآمد كلان مي‌كند .

اين شركت در ايران كتاب‌هاي « چه كسي پنير مرا جابجا كرد » و « راز شاد زيستن » را نيز براي ترغيب و تشويق افراد جهت پيوستن به آسو ، به اعضا اهدا مي‌كند .

در قالب جزوه‌ها و CDهاي شركت آسو به اعضا و افرادي كه تمايل به جذب دارند ، تاكيد بسياري مي‌شود كه جزوه را به خوبي خوانده و به مراحل آن دقيق عمل كنند ، براساس جزوه‌هاي مذكور مراحل معرفي و جذب افراد به شكل زير است :

1) تعيين هـدف
استفاده از جملاتي تحريك‌آميز با ديدگاه روانشناسي مانند « مردم اغلب از بي‌وقتي شكايت مي‌كنند در حالي كه مشكل اصلي بي‌هدفي است »
(ص 12 جزوه)

و اينكه هدف بايد مشخصات زير را داشته باشد :
ـ مشخص و خاص شما باشد . ـ قابل اندازه‌گيري باشد . ـ زمان آن كاملاً مشخص باشد .
ـ قابل دسترسي باشد . ـ دليل‌مند باشد ، يعني براي رسيدن به آن دليل خاصي داشته باشيد .

2) تـعهد
در جزوه تنظيمي شركت آسو تاكيد مي‌شود كه بعد از تعيين هدف ، تعهد به آن مهم‌ترين عامل در موفقيت است . پس افراد بايد علاوه بر تعهد كامل به اهداف شخصي خود و آسو ، ديگر افرادي را كه معرفي مي‌كنند ، آنان را كاملاً متعهد به شركت و برنامه‌هاي آن كنند .
در صفحات 3 و 4 جزوه پيشنهاد مي‌شود از افراد تعهدنامه گرفته و از وي خواسته شود متني را مبني بر تعهد خود را نسبت به اهداف و آينده و ميزان زماني كه به اين كار اختصاص خواهد داد ، بنويسد و امضا كند . چون تعهد مانند دكمه كنترل است و اگر شخصي طبق تعهدش عمل نكرد به سادگي مي‌توان تعهد او را به وي يادآوري كرد و به اندازه موردنياز به او فشار آورد و از او انتقاد كرد . استفاده از جملاتي مانند « دنيا تاكنون رهبر غيرمتعهد به خود نديده است » در اين راستا است .

3) تخصيص زمان
تاكيد بر زمان مشخص ، نكته ديگري است كه اين شركت بر آن اصرار دارد . ذكر اين جمله كه « حداقل زمان لازم براي شروع اين تجارت روزي 3 ساعت است » و « تقريباً
مشكل تمامي كساني كه در اين كار به سوددهي نرسيده‌اند ، تخصيص ندادن زمان كافي براي انجام اين كار است .»
(ص 4)

براي مجاب كردن افراد به تمركز و دقت و وقت گذاشتن براي اين فعاليت است . در اين راستا استفاده از جملات تحريك‌آميز نيز به اعضا توصيه شده‌است :
« هرگز نمي‌توانيد در حالي كه دست‌هايتان را در جيب خود فرو برده‌ايد از نردبان موفقيت بالا برويد »
(ص 5)

4) نوشتـن ليست
در بخشي از اين جزوه از اعضا خواسته شده تا ليستي را از اسامي تمامي دوستان ،
آشنايان ، فاميل ، همكاران و ... تهيه كنند و به هر كدام از آنها بر حسب ميزان اعتمادي كه به او دارند ، امتيازي از 1 تا 5 بدهند و در ستون ديگري برحسب تحصيلات افراد موجود در ليست هم‌امتيازي از 1 تا 5 بدهند .

مهم‌ترين عامل در انتخاب افراد ـ حدود 90% ـ به ميزان اعتبار اعضاي آسو نزد دوستان خود است و نيز اينكه تاريخ تماس با هر فرد براي حضور در جلسه معرفي و سپس تاريخ جلسه معرفي در ليست نوشته شود .
تاكيد و توجه به حضور خانم‌ها در اين شبكه بسيار زياد است زيرا اين شركت مدعي است:
« طبق آمار گرفته شده درصد موفقيت و پيشرفت خانم‌ها در اين تجارت حدود 50% بيشتر از آقايان است ، پس هرگز آنها را از دست ندهيد . »
(ص 16)

همچنين دست‌اندركاران شركت آسو به اعضا توصيه مي‌كنند كه به هيچ عنوان افرادي
را با حدس و گمان دعوت آن‌ها را قبول نمي‌كنند از ليست حذف نكنند و « اين فرصت را به همه بدهيد كه از طريق درست با اين سيستم آشنا شوند و خود تصميم‌گيري كنند . »

5) دعوت كـردن
شيوه دعوت به همكاري نيز قابل تامل است . شركت آسو به اعضا سه شيوه را توصيه مي‌كند تا با توجه به نوع رابطه با فرد موردنظر هر كدام را به كار بندند .
الف) دوستان صميمي و نزديك : بدون هيچ‌گونه توضيحاتي راجع به نوع كار از آن‌ها بخواهند 2 ساعت از وقت خود را در اختيار آنان (اعضاي پيوسته به شركت) قرار دهند .
ب) به دوستاني كه خيلي صميمي نيستند يا همكار يا فاميل (نه‌چندان صميمي) ، به اين صورت بگويند : « مشغول كار جديدي شده‌ام ، كه خيلي جالب است ، اگر 2 ساعت وقتت را به من بدهي برايت مي‌گويم ... »
ج) به دوست يا همكار يا فاميلي كه از آنها بزرگتر است ، بگوييد : « يك Business جالب است كه تازه با آن آشنا شده‌ام و احتياج به صحبت با يك نفر آدم با تجربه دارم و از وي بخواهند كه 2 ساعت از وقتش را در اختيار آنها قرار دهد . »
(ص 7)

اين شركت در جزوه خود براي هر گروه روش خاصي توصيه مي‌كند ، به نحوي كه بيشترين اثربخشي را داشته باشد ، همچنين تاكيد شده كه « به هيچ عنوان هيچ توضيحي در اين مرحله در مورد اين كار ندهيد و حتي به هيچ عنوان نام آسو يا نحوه سوددهي اين سيستم را به او نگوييد »
(ص 8)

(تحريك حس كنجكاوي فرد و اينكه ذهن طرف مقابل درگير شود و زمينه لازم براي پذيرش دعوت به وجود آيد.) اين اصرار بر پوشيده بودن نام و نشاني شركت بسيار قابل تامل است .
بررسي جزوه نشان مي‌دهد كه اساس دعوت آسو بر 3 اصل مهم استوار است :

1) ايجاد حس كنجكاوي
2) عدم ارائه هرگونه اطلاعات (يك ذهن پاك ، قابليت دريافت اطلاعات بيشتري را دارد)
3) حفظ پرستيژ كاري

در مورد پرستيژ كاري مسئولان آسو بر اين باورند كه :
« هيچ موقع از فرد خواهش يا معذرت‌خواهي نكنيد زيرا در حقيقت شما شانس پولدار شدن را به او مي‌دهيد ، پس هميشه با حفظ پرستيژ و بدون ابراز احساس نياز به وجود و حضور وي ، او را دعوت كنيد و نشان دهيد كه سود شما به حضور يا عدم حضور او بستگي ندارد »
(ص 19)

نكته قابل تامل ديگر كه در مورد دعوت افراد بر آن تاكيد مي‌شود درباره چگونگي استفاده از تلفن است :
« دعوت را تا حد امكان تلفني انجام دهيد زيرا مي‌توانيد به راحتي و به بهانه‌هاي مختلف از سوالات بيشتر فرد جلوگيري كرده و مكالمه را خاتمه دهيد ، همچنين در دعوت تلفني 3 مورد وجود دارد كه شما مي‌توانيد آنها را به كار ببريد و استفاده صحيح از اين موارد تاثيرگذاري شما را چند برابر مي‌كند :
1. آيا زمان مناسبي است ؟ (انتخاب زمان مناسب براي زنگ زدن و صحبت كردن با فرد موردنظر)
2. انتقال انگيزه و هيجان
3. تعيين هدف (بكارگيري روش‌هاي روانشناسي علمي در جذب افراد و ...)

6) معرفي
شركت آسو در بخشي از جزوه تبليغي خود به ساير افرادي كه مراحل قبل را گذرانده‌اند شيوه معرفي شركت را آموزش مي‌دهد .
« ـ بهترين مكان براي معرفي شركت منزل شماست ، چون بر روي مهمانان (افرادي كه مي‌خواهيد دعوت كنيد) تسلط داريد .

ـ بهترين حالت و نتيجه از جلسات تك‌نفره حاصل مي‌شود و جلسات تك‌نفره توسط خود آسو توصيه شده و بسيار قدرتمند و نتيجه‌بخش است .
ـ اگر يك فرد منفي در بين دوستانتان باشد ، بر روي ديگران تاثير منفي مي‌گذارد .
ـ در ابتداي جلسه از افراد بخواهيد كه حتماً موبايل‌هاي خود را خاموش كنند و در مدت جلسه گوش‌ ، ذهن و فكر خود را به طور كامل در اختيار شما قرار دهند . »
شيوه تبليغ و اصرار بر پوشيده ماندن اهداف و برنامه‌هاي شركت قابل تامل است .

7) پيگيـري
شركت آسو از اعضاي خود مي‌خواهد كه براي بازاريابي بيشتر تكاپو كنند :
« هرگز از تلاش بازنايستيد ، تنها از قعر دره است كه قله بلند به نظر مي‌رسد. »
(ص 22)

در اين جزوه نكات روانشناسي در جذب و نگهداشتن افراد در مجموعه به شرح ذيل
ارائه مي‌شود :
1) حتماً به دوستان خود (افرادي كه مي‌خواهيد جذب كنيد) بگوييد : به دليل استراتژي‌هاي خاص اين تجارت ، اين تجارت يك روش سريع براي پولدار شدن نمي‌باشد .
(ص 26)

2) به محض خارج شدن از چارچوب‌هاي تعيين شده توسط آسو (جهت انجام اين تجارت) بازدهي و نتيجه به شدت افت خواهد كرد و ...
در تمامي فرم‌ها و جداول ، به برخي از پرسش‌هاي احتمالي كه افراد دعوت شده براي عضويت به شبكه در ذهن دارند به طور كامل در جزوه ، كاتالوگ و در سي‌دي‌هاي ارائه شده توسط اين پاسخ داده شده‌است و همچنين به صورت تصويري هم به افراد آموزش داده مي‌شود كه اين خود نشان از برنامه‌ريزي دقيق ، حساب‌شده و علمي شركت آسو براي جذب افراد دارد .

[Admin]

معرفي كتاب‌هاي مرتبط با آسو


« چه كسي پنير مرا جابجا كرد ؟ »

* نام كتاب : چه كسي پنير مرا جابجا كرد ؟
* مولف : اسپنسر جانسون (نويسنده كتاب « مدير يك دقيقه‌اي » )
* مترجم : شمسي بهبهاني
* ناشر : نشر اختران
* چاپ : بيست و ششم ، تابستان 1385 (چاپ اول : بهار 1381)
* موضوع : روانشناسي


http://nahad-modares.com/UCfiles/uc/89/aso2.JPG


خلاصه كتاب
اين كتاب در سه بخش تنظيم شده‌است :
بخش اول : شرحي بر يك گردهمايي دوستانه است كه در آن تعدادي همكلاسي قديمي بعد از چند سال در اين گردهمايي شركت كرده‌اند . بعد از جلسه ، در يك رستوران مي‌نشينند و دربارة تغييرات زندگيشان و نحوه برخورد خود با اين تغييرات به گفت‌و‌گو مي پردازند .

بخش دوم : داستاني خيالي است كه بخش اصلي كتاب را تشكيل مي‌دهد . داستان « چه كسي پنير مرا جابجا كرد ؟ » در‌واقع همين بخش است . در اين داستان چهار شخصيت خيالي ترسيم شده‌اند ، دو موش به نام‌هاي « اسنيف » و « اسكوري » و دو آدم كوچولو به نام‌ها « هم » و « ها » . اين چهار شخصيت هر يك نماد ويژگي‌هاي بارز انسان‌ها هستند و قسمت‌هاي ساده و پيچيده درون انسان را مطرح مي‌كنند .

موش‌ها ، مغز ساده‌اي دارند و كمتر وقايع و تغييرات را تحليل مي‌كنند و با اتفاقاتي كه در زندگيشان اتفاق مي‌افتد ساده روبه‌رو مي‌شوند اما آدم كوچولوها ، از مغزشان كه مملو از عقايد و احساسات است در برخورد با وقايع استفاده مي‌كنند و اين باعث مي‌شود كه گاهي مسائل بسيار ساده را براي خود پيچيده و سخت كنند . در اين داستان يك دالان هزارتو ترسيم شده‌است كه كنايه از مسير پر پيچ و خم زندگي ، مشكلات و راحتي‌ها آن است .

بخش سوم : در اين بخش افراد شركت‌كننده در گردهمايي بخش اول كتاب ، دربارة آن چه از اين داستان فهميده‌اند و اين كه چطور آن را در كار يا زندگي‌شان به كار برند ، بحث مي‌كنند .

تحليلي بر كتاب
اين كتاب يكي از كتب پرفروش در آمريكا است و در ايران هم از بهار 1381 تا تابستان 1385 بيست و شش بار تجديد چاپ شده‌است (چاپ چاپ بيست و ششم 7000جلد)

نويسنده اين كتاب‌ مي‌كوشد اين‌گونه القا كند كه هنگام برخورد با مشكلات و مواجهه با تغييرات پيش‌بيني نشده و غيرمنتظره به جاي اينكه مساله را پيچيده و دشوار و غيرقابل حل جلوه دهيم ، مي‌توانيم با به كار بردن چند اصل و نكته مهم ، مانند : « دير رسيدن بهتر از هرگز نرسيدن است . » ، « توجه به موقع به تغييرات كوچك به تو كمك مي‌كند كه خود را براي تغييرات بزرگ آماده كني . » ، « از تغييرات لذت ببريد . » و ... . نه تنها در مواجهه با مشكلات و تغييرات ناگهاني غافلگير نشويم ، بلكه از تغييرات ناگهاني لذت ببريم و تهديد‌ات را به فرصت تبديل كنيم .

[Admin]

« راز شاد زيستن »

* نام كتاب : راز شاد زيستن
* نويسنده : اندرو متيوس
* مترجم : وحيد افضلي‌راد
* ناشر : نشر نيريز
* نوبت چاپ : سي‌و نهم
* موضوع : روانشناسي


http://nahad-modares.com/UCfiles/uc/89/aso3.JPG


خلاصه كتاب

* فصل اول : الگوهاي رفتار
نويسنده معتقد است كه ذهن انسان شامل ضمير هشيار و نيمه‌هشيار است ، ضمير ناهشيار انسان كه بسيار بزرگتر و پيچيده‌تر است ، مسئول بخش بزرگ از پيامدها در زندگي فرد است . بسياري از اعمال ،‌رفتار و افكار ما در واقع برگرفته از الگوهايي است كه ما ناخودآگاه به صورت يك الگو در ذهن خود ساخته‌ايم ، مثلاً اگر كسي فكر كند كه « من هميشه جا مي‌مانم » و اين فكر را قبول داشته‌باشد ، به تدريج اين فكر برايش به صورت يك الگو درمي‌آيد و چنين فردي در بسياري از اوقات از برنامه‌هاي مهم خود جا مي‌ماند و اگر الگوي فرد « من دست به هر كاري مي‌زنم شكست مي‌خورم » باشد ، طبيعتاً اين فرد در زندگي موفقيت زيادي نخواهد داشت .

به باور نويسنده ، هر انساني در ذهن و ضمير ناخودآگاه خود الگوهايي دارد كه اين الگوها ريشه بسياري از اتفاقات و رفتارها در زندگي او تشكيل مي‌دهد . حال اگر اين الگوهاي رفتاري مثبت باشند ، فرد موفق و اگر منفي باشند فرد شكست خورده است . اما آنچه بايد توجه داشت اين كه اين الگوهاي منفي و بدبينانه را مي‌توان شكست داد و از بين برد ، در واقع انسان اسير الگوهاي رفتار خود نيست ، الگوهاي منفي كهنه ممكن است قوي و جاافتاده باشند اما شكست‌ناپذير نيستند .

* فصل دوم : زيستن در زمان حال
در اين فصل نويسنده مي‌كوشد القا كند كه بسياري از مشكلات و گرفتاري‌هاي فكري انسان‌ها در واقع ناشي از مرور رفتاري‌هاي گذشته يا ترس از بروز مشكلات در آينده است . ‌بنابراين بايد تا حد ممكن اين افكار و نگراني‌ها را از خود دور كرد و در يك جمله اين كه بايد در زمان حال زندگي كرد . به باور نويسنده درباره كودكان همين بس كه آنها خود را در حال غرق مي‌كنند و فقط درگير فعاليت‌هاي كنوني خود ، كه مي‌تواند نقاشي كشيدن ، يك بازي كودكانه يا ..... باشد مي‌شوند و به همين دليل است كه كودكان غالباً شاد ، فعال و بشاش هستند .

نويسنده كتاب در اين بخش به نكاتي را كه باعث خروج فرد از دايرة گرفتاري‌هاي فكري نجات است ، اشاره مي‌كند :
ـ عفو و بخشش خطاهاي ديگران و تا حدي بخشش خود
ـ عدم سرزنش ديگران ـ داشتن انتظار معقول از ديگران
ـ و . . . . .

* فصل سوم : ذهن آدمي
در اين فصل نويسنده كتاب با اشاره به اين كه در زندگي انسان‌ها همواره يك اصل برقرار است كه آن عبارت « به هر چيزي كه فكر كني به طرفش كشيده مي‌شوي » حتي اگر به موضوعاتي فكر كنيم كه دلخواهمان نيستند ، باز هم به سوي آن‌ها كشيده مي‌شويم . درصدد است تا مخاطبان خود را به تفكر درباره نكات مثبت و در كل يك فكر مثبت سازنده دعوت كند . به اين باور كه تخيل در زندگي انسان نقش مهمي دارد . نويسنده به نقل از انيشتين مي‌نويسد :
« تخيل مهم‌تر از دانش است » نويسنده معتقد است كه واقعيت انكارناپذير اين است كه تخيل كليد تمام يادگيري‌ها و مسائل است و براي آسوده‌سازي جسم و روان نيز بسيار ضروري است ، بسياري از ثروتمندان دنيا به خاطر تخيل خوب و قوي و حركت در جهت تخيل خود به ثروت دست پيدا كرده‌اند .

* فصل چهارم : اهداف
در اين بخش نويسنده به اهداف پيش‌روي انسان‌ها نشانه مي‌رود . به باور وي هدف آن است كه ما را هميشه در حركت نگه مي‌دارد و بنابراين در همه كارها و برنامه‌هاي خود و در همة زمان‌ها بايد هدف داشته باشيم . نويسنده با طرح اين كه هدف داشتن جزئي از طبيعت انساني است و صرف هدف داشتن به مراتب مهم‌تر از ماهيت آن هدف است . با اشاره به محدوديت‌ها و مشكلات و اشتباهات افراد در رسيدن به هدف ، بسياري از محدوديت‌هاي پيش‌روي انسان‌ها را ساخته خود آنها مي‌داند و گواه آن را موفقيت و كارهاي فوق‌العاده‌اي مي‌داند كه بسياري از افراد معلول و ناقص‌العضو به انجام رسانده‌اند .

* فصل پنجم : از طبيعت بياموزيم
نويسنده با تاكيد بر وجود حركت در طبيعت ، انسان را جزئي از طبيعت مي‌داند كه سكون و عدم تحرك باعث عقب ماندن وي از موفقيت مي‌شود . وي معتقد انسان‌ها جزئي از جهان هستند و زندگي آنان زير سلطه قوانين حكمفرما بر جهان است . بنابراين همانند طبيعت نيازمند حركت ، تكرار ، استراحت ، عشق و ... هستند .

* فصل ششم : امروز مهم است
به اعتقاد نويسنده انسان هر نقطه و در هر موقعيت و شرايطي كه قرار داشته باشد ، مي‌تواند تلاش و زندگي جديدي را آغاز كند و تلاش بيشتر امروز ، سازندة فرداي متفاوت اوست .

تحليلي بر كتاب
اين كتاب راهكارهايي را براي زندگي بهتر ، تفكرات مثبت ، شادي و ... ارائه مي‌دهد كه برگرفته از اصول روانشناسي و شخصيت‌شناسي است . نويسنده اين كتاب مي‌كوشد اين نكته را القا كند كه ريشه و عامل بسياري از گرفتاري‌ها و مشكلات جسمي و رواني بشر ، در واقع افكار و انديشه‌هاي او است مثلاً فردي كه هميشه فكر مي‌كند ناموفق است و اگر به هر كاري دست بزند ، شكست مي‌خورد ، حتماً چنين فردي در كارها و اهدافش شكست خواهد خورد و برعكس فرد مثبت‌انديش ، بيشتر موفق مي‌شود . در تاليف اين كتاب از اصول علمي روانشناسي استفاده شده و سعي دارد عواملي را كه در ضميرناآگاه انسان باعث اندوه و شكست مي‌شود ، يافته و از بين ببرد .

نكته قابل تامل اين كه اين كتاب متناسب با فرهنگ و جامعه آمريكا نوشته شده‌است . زيرا در بخش‌هايي از كتاب به مواردي مانند نوشيدن مشروب و ... به عنوان عادت اشاره مي‌شود . اگرچه در همه كشورهاي مصرف بي‌رويه آن را ناپسند مي‌دانند ، اما تشويق آن براي جامعه و فرهنگ اسلامي ايران تخريبي و داراي تاثير منفي باشد .

جمع‌بندي
با توجه به موضوعات مورد اشاره در دو كتاب مورد اشاره مي‌توان نوشت كه اين كتاب‌ها اگرچه به نظر مي‌رسد منفي نيستند و حتي مي‌توانند تاثيرات مثبت و مفيدي روي افراد بگذارند ، اما وقتي مطالب آن در كنار اهداف شركت آسو براي جذب افراد قرار مي‌گيرد ، تاثير منفي آن آشكار مي‌شود . يعني افراد با مطالعه اين دو كتاب كه تخيل و روياپردازي مثبت (مانند ثروتمند شدن ، زندگي خوب و شادي داشتن و ...) را تبليغ مي‌كند ، وقتي با دعوت شبكه آسو مواجه و ادعاهاي اغوايي و جذاب آنان را مي‌شنود ، ناخودآگاه مطالب كتاب بر ذهن فرد اثر گذاشته و او را به سمت عضويت در شبكه جذب مي‌كند .

نكته مهمي كه در اين دو كتاب بايد به آن توجه كرد استفاده از جملات دانشمندان بزرگ در زمينه موفقيت و ... است كه اين دانشمندان اكثراً يهودي يا صهيونيست هستند و اين امر با توجه بر نفوذ و تسلط صهيونيسم بر روانشناسي و همچنين مراكز علمي و تحقيقاتي و شركت‌هاي چندمليتي قابل تامل است . تاكيد بر نقل قول‌هايي از انيشتين ، ناپلئون هيل ، جيمز آلن ، كلود بريستول ، ريچارد باخ ، ارل ويلسون و موريس وست به عنوان افرادي موفق و صاحب‌نام با توجه به پيشينه منفي آنها قابل تامل است .

به عبارت ديگر اين دو كتاب به عنوان ابزاري براي جذب افراد به شركت آسو استفاده مي‌شوند كه با توجه به قدرت رواني و مطالب موثر كتاب مي‌تواند عامل و كاتاليزور بسيار موثري در جذب افراد به آسو باشد . از طرفي تاكيد بر موفقيت با تعقل و تدبير و نيز انتخاب هدف و مسير راه كاملاً منطبق بر روانشناسي كه عمدتاً متمايل به غرب است ، مي‌باشد .

البته شركت آسو در ايران اين كتاب‌ها را شخصاً به اعضاي خود اهدا مي‌كند و ارتباطي ميان ناشران دو اثر فوق و شركت مذبور وجود ندارد .

[khaalefer]

به نظر من هيچ جنسي تبليغ نمي شود مگر اينكه حقه اي در كار باشد
چون اگر جنس خوب باشد خودش معرف خوبي است براي خريدن
در جلسات اصطلاحا پرزنت اط سا 82 تا كنون كه شبكه هاي زيادي در آمده اند هنوز هيچكدومشون نتونستند بدون تبليغ رشد كنند چون اصولا جز حقه و تهي بودن چيزي در چنته ندارند
فروختن جنسي كه از آن تعداد زيادي در دنيا وجود دارد هيچگاه مايه مباهات نيست و صد البته اقتصادي نيست
موقعي يك كالا ارزش دارد كه كمياب باشد وقتي گلد كوئيستيها و امثالهم اينقدر تبليغ مي كنند مطمئن باشيد يه جاي كار مي لنگه.
....ببخشيد كه عاميانه تايپ كردم....
به اميد روزي كه راههاي درآمد روز به روز واقعي شوند تا ...