فرشته
9th February 2010, 05:16 PM
• 1. تيمي كار كردن (Teamworking)
تعريف : انجام يك كار با كمك ديگر افراد در قالب يك تيم.
• 2. خلاقيت (Creativity)
تعريف : توانايي خلق يا اختراع چيزهاي جديد.
شرح : خلاقيت يكي از بخشهاي مهم طراحي است.
• 3. رهبري (Leading)
• 4. كار تيمي (Teamwork)
تعريف : كاري كه توسط افرادي در قالب يك تيم انجام شود، اغلب با هدف دستيابي به اثربخشي بيشتر نسبت به شرايطي كه همان افراد آن كار را انفرادي انجام دهند.
• 5. كارآفريني (Entrepreneurship)
تعريف : به فرايندي گفته ميشود كه بتواند با استفاده از خلاقيت و نوآوري، چيز نويي را همراه با ارزش جديد با استفاده از زمان، منابع، ريسك و بكارگيري همراهان به وجود آورد.
• 6. كسب و كار (Business)
تعريف : واژهاي عمومي براي ساخت، خريد يا فروش كالاها و خدمات.
• 7. مدير در نقش رهبر (Manager as Leader)
شرح : مسئول ايجاد انگيزش در زيردستان و فعالسازي آنها. مسئول بكارگماري، آموزش و وظايف مرتبط. مسئول هر گونه فعاليت مديريتي كه به زيردستان مربوط باشد.
• 8. مدير در نقش كارآفرين (Manager as Entrepreneur)
شرح : سازمان و محيط آن را براي فرصتها جستجو ميكند و پروژههاي بهبود را براي ايجاد تغيير در سازمان آغاز ميكند. براي طراحي پروژههاي خاص نظارت ميكند.
• 9. مديريت خلاقيت (Creativity Management)
تعريف : فنون مديريت كه به دنبال برانگيختن و ارتقاء خلاقيت در سازمان هستند.
• 10. مديريت كسب و كار (Business Management)
تعريف : عبارت كلي براي مهارتها و روشهاي مديريتي براي مديريت تمام عمليات و فعاليتهاي يك موجوديت كسب و كار.
• 11. مهارتهاي انساني (Human Skills)
تعريف : توانايي كار با افراد و گروهها و درك و ايجاد انگيزش در آنها.
شرح : يكي از سه دسته مهارتهاي مديريت. مهارتهاي اين دسته مربوط به روابط انساني است.
• 12. مهارتهاي فكري (Conceptual Skills)
تعريف : توانايي در ايجاد هماهنگي و يكپارچگي تلاشها و فعايتهاي سازمان. توانايي در درك سازمان به عنوان يك كل، درك چگونگي ارتباط اجزاي سازمان با يكديگر و توانايي در پيش بيني اثرات يك تغيير در سازمان. توانايي د....
شرح : يكي از سه دسته مهارتهاي مديريت. اين دسته از مهارتهاي مديريت با مفاهيم و ايدهها سر و كار دارند.
• 13. نقشهاي اجتماعي (Interpersonal Roles)
شرح : يكي از سه دسته نقشهاي مديريتي.
• 14. نوآوري (Innovation)
تعريف : توسعه فناوريها، محصولات، فرايندها و سيستمهاي جديد و بكارگيري آنها در عمليات كسب و كار
تعريف : انجام يك كار با كمك ديگر افراد در قالب يك تيم.
• 2. خلاقيت (Creativity)
تعريف : توانايي خلق يا اختراع چيزهاي جديد.
شرح : خلاقيت يكي از بخشهاي مهم طراحي است.
• 3. رهبري (Leading)
• 4. كار تيمي (Teamwork)
تعريف : كاري كه توسط افرادي در قالب يك تيم انجام شود، اغلب با هدف دستيابي به اثربخشي بيشتر نسبت به شرايطي كه همان افراد آن كار را انفرادي انجام دهند.
• 5. كارآفريني (Entrepreneurship)
تعريف : به فرايندي گفته ميشود كه بتواند با استفاده از خلاقيت و نوآوري، چيز نويي را همراه با ارزش جديد با استفاده از زمان، منابع، ريسك و بكارگيري همراهان به وجود آورد.
• 6. كسب و كار (Business)
تعريف : واژهاي عمومي براي ساخت، خريد يا فروش كالاها و خدمات.
• 7. مدير در نقش رهبر (Manager as Leader)
شرح : مسئول ايجاد انگيزش در زيردستان و فعالسازي آنها. مسئول بكارگماري، آموزش و وظايف مرتبط. مسئول هر گونه فعاليت مديريتي كه به زيردستان مربوط باشد.
• 8. مدير در نقش كارآفرين (Manager as Entrepreneur)
شرح : سازمان و محيط آن را براي فرصتها جستجو ميكند و پروژههاي بهبود را براي ايجاد تغيير در سازمان آغاز ميكند. براي طراحي پروژههاي خاص نظارت ميكند.
• 9. مديريت خلاقيت (Creativity Management)
تعريف : فنون مديريت كه به دنبال برانگيختن و ارتقاء خلاقيت در سازمان هستند.
• 10. مديريت كسب و كار (Business Management)
تعريف : عبارت كلي براي مهارتها و روشهاي مديريتي براي مديريت تمام عمليات و فعاليتهاي يك موجوديت كسب و كار.
• 11. مهارتهاي انساني (Human Skills)
تعريف : توانايي كار با افراد و گروهها و درك و ايجاد انگيزش در آنها.
شرح : يكي از سه دسته مهارتهاي مديريت. مهارتهاي اين دسته مربوط به روابط انساني است.
• 12. مهارتهاي فكري (Conceptual Skills)
تعريف : توانايي در ايجاد هماهنگي و يكپارچگي تلاشها و فعايتهاي سازمان. توانايي در درك سازمان به عنوان يك كل، درك چگونگي ارتباط اجزاي سازمان با يكديگر و توانايي در پيش بيني اثرات يك تغيير در سازمان. توانايي د....
شرح : يكي از سه دسته مهارتهاي مديريت. اين دسته از مهارتهاي مديريت با مفاهيم و ايدهها سر و كار دارند.
• 13. نقشهاي اجتماعي (Interpersonal Roles)
شرح : يكي از سه دسته نقشهاي مديريتي.
• 14. نوآوري (Innovation)
تعريف : توسعه فناوريها، محصولات، فرايندها و سيستمهاي جديد و بكارگيري آنها در عمليات كسب و كار