Ronia
4th February 2014, 02:58 PM
هرگز دلتان خواسته رهبری گروهی را به دست بگیرید، اما خجالتی تر ازآن بوده‌اید که این کار را بکنید؟
به یاد دارید در محل کار،در مدرسه،و یا جای دیگری از یکی از مقامات دلگیر شده باشید و به این نتیجه بریسید که اگر به جای او بودید بهتر کار میکردید؟ دلتان می خواست جای او را می گرفتید،اما این کار را نکردید.
هزاران کتاب به رشته تحریر درآمده‌اند تا اشخاص را از لاک خود بیرون بیاورند و از آنها در زندگی ،افرادی برنده بسازند.اما به رغم آنچه در این دستورالعمل ها نوشته شده ،بسیاری از کسانی که خصیصه های رهبری دارند از رسیدن به این موقعیت باز می مانند.
آمادگی آن را دارید که طلایه دار شوید و دیگران را رهبری کنید؟ با تکمیل پرسشنامه زیر به این سوال جواب می‌دهید.
1- رهبران واقعی رهبر به دنیا آمده اند.
درست غلط
2- اگرنقش رهبری داشته باشیم ،بر محبوبیت خود می افزاییم.
درست غلط
3- بهترین رهبران کسانی هستند که موجودیت خود را اثبات نمی کنند و خودشان را نمی شناسانند .
درست غلط
4- اگر بتوانید با دست اندرکاران کنار بیایید ،احتمالا رهبر خوبی می شوید.
درست غلط
5- بهترین رهبران همیشه می دانند که چه باید بکنند.
درست غلط
6- رهبر موثر، باید شخصیتی زورگو داشته باشد.
درست غلط
7- وضعیت ظاهری من هیچ ارتباطی به رهبر شدنم ندارد.
درست غلط
8- خواندن کتاب های رمان را به کتابهای غیر رمان ترجیح می دهم.
درست غلط
9- حتی اگر تصمیم من مورد قبول گروهم نباشد، پای تصمیمی که گرفته ام می ایستم.
درست غلط
10- یکی از ویِِِژگی های رهبر خوب این است که سریعا تصمیم بگیرد.
درست غلط
محاسبه امتیازات:
با توجه به جواب های زیر، در ازای هر جواب مشابه یک امتیاز برای خود در نظر بگیرید.
1- غلط 2- غلط 3- غلط 4- درست 5- غلط 6- غلط 7- غلط 8- غلط 9- غلط 10- غلط
امتیاز 8 تا 10: شما می توانید رهبری موثر باشید. نسبت به نیازهای کسانی که هدایت آن ها بر عهده دارید حساس هستید.
امتیاز 4 تا 7 : از توانایی متوسط برای رهبری گروه برخوردارید. شما هم مانند بسیاری از کسانی که در این رده قرار دارند، با طی دوره های آموزشی بهتر می توانید در کار رهبری موفق باشید.
امتیاز 0 تا 30 : شما یک پیرو هستید و در این وضعیت نمی توانید رهبری گروهی را به دست بگیرید. این البته بدان معنا نیست که در هر کاری که بکنید شکست می خورید، بلکه بدان معناست که اگر قرار است کارتان از طریق دیگران و با راهنمایی شما انجام شود، امکان موفقیت، چندان برایتان وجود ندارد.
توضیحات: برای آگاهی بیشتر در زمینه توانمندی های رهبری، مطالب زیر را در ارتباط با هر پرسش بخوانید.
1- غلط. توانایی هدایت کردن دیگران ارثی نیست. می توانیم این مهارت را، مانند بسیاری از کارهای دیگر، بیاموزیم.
2- غلط. وقتی رهبری کاری را به دست می گیرید، انتظار داشته باشید که دیگران احساسات چند گانه ای به شما داشته باشند. اغلب پیروان با احساسی آمیخته از عشق و تنفر با رهبران خود روبه رو می شوند.
3- غلط. رهبران خوب باید کاری کنند که حضورشان احساس شود.
4- درست. مدیریت در کار، خیابان دو طرفه است. کارکنان برای این که بدانند چگونه پیشرفت کنند باید بدانند که چگونه بر روسای خود مدیریت نمایند. پیتر دراکر می گوید رهبر خوب باید از برتری خود به شکلی استفاده کند که به منبعی برای موفقیت تبدیل شود.
5- غلط. انتظار نداشته باشید که همه جوابها را داشته باشید. حتی بهترین رهبران هم در مواقعی عدم قاطعیت از خود نشان می دهند.
6- غلط. در تعیین توانمندی رهبری، سلطه گری نسبت به هوش و توانایی متقاعد کردن، عامل ضعیف تری محسوب می شود. بررسی های مختلف نشان داده که جوهر رهبری، نفوذ میان فردی از طریق برقراری ارتباط موثر است.
7- غلط. برخی از موثرترین رهبران جهان چهره و جسم ساده و نحیفی داشته اند. به عنوان مثال می توان به آبراهام لینکلن، مادر ترزا، و مهاتما گاندی اشاره کرد.البته اگر جذاب، بلندقد، و یا خوش لباس باشید، در نگاه نخست توجه عده ای را به خود جلب می کنید، که این می تواند به رهبری کردن شما کمک کند.
8- غلط. اشخاصی که بهتر می توانند دیگران را هدایت کنند، به حقایق توجه بیشتری دارند و کمتر خیال پردازی می کنند. آن ها اگر رمان بخوانند، در آن دنبال رمز و راز و مساله ای می گردند که به راه حل احتیاج داشته باشند.
9- غلط. سخت و انعطاف ناپذیر بودن کمکی به شما نمی کند. رهبر خوب باید هماهنگ کننده ای خوب باشد. رهبر خوب باید مردم سالار باشد بررسی کند که چرا دیگران با او مخالفت می کنند.
10- غلط. بررسی های به عمل آمده نشان می دهد که قضاوت درست به مراتب مهم تر از تصمیم گیری سریع است. رهبر خوب باید قبل از تصمیم گیری، اوضاع و احوال را سبک و سنگین کند.
http://taha-management.blogfa.com/post-27.aspx
به یاد دارید در محل کار،در مدرسه،و یا جای دیگری از یکی از مقامات دلگیر شده باشید و به این نتیجه بریسید که اگر به جای او بودید بهتر کار میکردید؟ دلتان می خواست جای او را می گرفتید،اما این کار را نکردید.
هزاران کتاب به رشته تحریر درآمده‌اند تا اشخاص را از لاک خود بیرون بیاورند و از آنها در زندگی ،افرادی برنده بسازند.اما به رغم آنچه در این دستورالعمل ها نوشته شده ،بسیاری از کسانی که خصیصه های رهبری دارند از رسیدن به این موقعیت باز می مانند.
آمادگی آن را دارید که طلایه دار شوید و دیگران را رهبری کنید؟ با تکمیل پرسشنامه زیر به این سوال جواب می‌دهید.
1- رهبران واقعی رهبر به دنیا آمده اند.
درست غلط
2- اگرنقش رهبری داشته باشیم ،بر محبوبیت خود می افزاییم.
درست غلط
3- بهترین رهبران کسانی هستند که موجودیت خود را اثبات نمی کنند و خودشان را نمی شناسانند .
درست غلط
4- اگر بتوانید با دست اندرکاران کنار بیایید ،احتمالا رهبر خوبی می شوید.
درست غلط
5- بهترین رهبران همیشه می دانند که چه باید بکنند.
درست غلط
6- رهبر موثر، باید شخصیتی زورگو داشته باشد.
درست غلط
7- وضعیت ظاهری من هیچ ارتباطی به رهبر شدنم ندارد.
درست غلط
8- خواندن کتاب های رمان را به کتابهای غیر رمان ترجیح می دهم.
درست غلط
9- حتی اگر تصمیم من مورد قبول گروهم نباشد، پای تصمیمی که گرفته ام می ایستم.
درست غلط
10- یکی از ویِِِژگی های رهبر خوب این است که سریعا تصمیم بگیرد.
درست غلط
محاسبه امتیازات:
با توجه به جواب های زیر، در ازای هر جواب مشابه یک امتیاز برای خود در نظر بگیرید.
1- غلط 2- غلط 3- غلط 4- درست 5- غلط 6- غلط 7- غلط 8- غلط 9- غلط 10- غلط
امتیاز 8 تا 10: شما می توانید رهبری موثر باشید. نسبت به نیازهای کسانی که هدایت آن ها بر عهده دارید حساس هستید.
امتیاز 4 تا 7 : از توانایی متوسط برای رهبری گروه برخوردارید. شما هم مانند بسیاری از کسانی که در این رده قرار دارند، با طی دوره های آموزشی بهتر می توانید در کار رهبری موفق باشید.
امتیاز 0 تا 30 : شما یک پیرو هستید و در این وضعیت نمی توانید رهبری گروهی را به دست بگیرید. این البته بدان معنا نیست که در هر کاری که بکنید شکست می خورید، بلکه بدان معناست که اگر قرار است کارتان از طریق دیگران و با راهنمایی شما انجام شود، امکان موفقیت، چندان برایتان وجود ندارد.
توضیحات: برای آگاهی بیشتر در زمینه توانمندی های رهبری، مطالب زیر را در ارتباط با هر پرسش بخوانید.
1- غلط. توانایی هدایت کردن دیگران ارثی نیست. می توانیم این مهارت را، مانند بسیاری از کارهای دیگر، بیاموزیم.
2- غلط. وقتی رهبری کاری را به دست می گیرید، انتظار داشته باشید که دیگران احساسات چند گانه ای به شما داشته باشند. اغلب پیروان با احساسی آمیخته از عشق و تنفر با رهبران خود روبه رو می شوند.
3- غلط. رهبران خوب باید کاری کنند که حضورشان احساس شود.
4- درست. مدیریت در کار، خیابان دو طرفه است. کارکنان برای این که بدانند چگونه پیشرفت کنند باید بدانند که چگونه بر روسای خود مدیریت نمایند. پیتر دراکر می گوید رهبر خوب باید از برتری خود به شکلی استفاده کند که به منبعی برای موفقیت تبدیل شود.
5- غلط. انتظار نداشته باشید که همه جوابها را داشته باشید. حتی بهترین رهبران هم در مواقعی عدم قاطعیت از خود نشان می دهند.
6- غلط. در تعیین توانمندی رهبری، سلطه گری نسبت به هوش و توانایی متقاعد کردن، عامل ضعیف تری محسوب می شود. بررسی های مختلف نشان داده که جوهر رهبری، نفوذ میان فردی از طریق برقراری ارتباط موثر است.
7- غلط. برخی از موثرترین رهبران جهان چهره و جسم ساده و نحیفی داشته اند. به عنوان مثال می توان به آبراهام لینکلن، مادر ترزا، و مهاتما گاندی اشاره کرد.البته اگر جذاب، بلندقد، و یا خوش لباس باشید، در نگاه نخست توجه عده ای را به خود جلب می کنید، که این می تواند به رهبری کردن شما کمک کند.
8- غلط. اشخاصی که بهتر می توانند دیگران را هدایت کنند، به حقایق توجه بیشتری دارند و کمتر خیال پردازی می کنند. آن ها اگر رمان بخوانند، در آن دنبال رمز و راز و مساله ای می گردند که به راه حل احتیاج داشته باشند.
9- غلط. سخت و انعطاف ناپذیر بودن کمکی به شما نمی کند. رهبر خوب باید هماهنگ کننده ای خوب باشد. رهبر خوب باید مردم سالار باشد بررسی کند که چرا دیگران با او مخالفت می کنند.
10- غلط. بررسی های به عمل آمده نشان می دهد که قضاوت درست به مراتب مهم تر از تصمیم گیری سریع است. رهبر خوب باید قبل از تصمیم گیری، اوضاع و احوال را سبک و سنگین کند.
http://taha-management.blogfa.com/post-27.aspx