نارون1
5th July 2013, 11:42 AM
مدیرکل ارزشیابی و کارگزینی مدیران شهرداری تهران از آغاز به کار کانون ارزیابی وتوسعه مدیران ادارات مستقل مناطق شهر تهران خبر داد. مجتبی ملازم‌الحسینی مدیرکل ارزشیابی و کارگزینی مدیران شهرداری تهران گفت: «در راستای سیاست‌ها و تدابیر شهردار تهران مبنی بر دستیابی به سطوح بالاتر کیفیت، بهره‌وری و توسعه و بهبود مهارت‌های مدیریتی، پس از تشکیل کانون ارزیابی و توسعه قائم‌مقامان، معاونان و مشاوران امور بانوان مناطق و اجرای موفق اهداف این کانون با توجه به طراحی مدل شایستگی و ابزارهای ارزیابی، کانون ارزیابی و توسعه مدیران ادارات مستقل نیز فعالیت خود را آغاز کرد.»
ملازم‌الحسینی همچنین افزود: «با توجه به نگرش توسعه‌ای مدیریت ارشد شهرداری به منابع‌انسانی به عنوان سرمایه‌های اصلی سازمان و لزوم ارتقای سطح دانش و مهارت مدیران در سطوح مختلف، اداره‌کل ارزشیابی و کارگزینی اقدام به راه‌اندازی کانون‌های ارزیابی و توسعه در سطح مدیران شهرداری کرد.»
او ادامه داد: «ابزارهای متعددی چون آزمون تعاملی، بحث گروهی، ایفای نقش و تست‌های روانشناسی جهت سنجش شایستگی‌های احصاء شده، در این مدل مورد استفاده قرار می‌گیرد و به موازات طراحی مدل و شناسایی ابزار تیم ارزشیابی نیز در کنار ارزیابان حرفه‌ای دوره‌های آموزشی تربیت ارزیاب حرفه‌ای را گذرانده‌اند.»
ملازم‌الحسینی پیش نیاز تهیه این مدل ارزشیابی را مصاحبه با مدیران سازمان، بررسی چشم‌انداز، بررسی الگوهای مشابه داخلی و خارجی، بررسی شرح شغل‌ها و... دانست که پس از تدوین اولیه مدل به تایید نهایی مدیران استراتژیک سازمان رسیده و در قالب یک مدل علمی جهت اجرا طراحی شده است.
او ضمن تاکید بر تقویت نهاد مدیریتی شهرداری تهران به عنوان ضرورتی اجتناب‌ناپذیر عنوان کرد: «در کانون ارزیابی و توسعه مدیران ادارات مستقل، مدیران مناطق در فرآیند اجرا به آزمون‌های مدیریتی و روانشناسی پاسخ داده و در مدل مدیریتی عمومی شهرداری تهران که شامل شایستگی‌هایی چون پایداری، پاسخگویی، حل مسئله و تصمیم‌گیری، نتیجه‌گرایی و مدیریت عملکرد، رهبری تغییر، هوش اجتماعی و... است، به وسیله ابزارهای مختلف چون آزمون‌های تعاملی، مصاحبه و بحث گروهی مورد ارزیابی و سنجش قرار می‌گیرند.»
ملازم‌الحسینی تاکید کرد: «در مدل اختصاصی طراحی شده، چشم‌انداز و ماموریت به صورت واقعی تبیین شده است و ارزشیابی علمی با هدف توسعه و بهبود مهارت‌های مدیریتی در انجام ماموریت‌های محوله به مدیران شهرداری از اهداف این اداره‌کل است که امیدوارم نتایج حاصل از این کانون در ارتقای سطح خدمت‌رسانی به شهروندان موثر واقع شود.»
منبع: روزنامه تهران امروز
ملازم‌الحسینی همچنین افزود: «با توجه به نگرش توسعه‌ای مدیریت ارشد شهرداری به منابع‌انسانی به عنوان سرمایه‌های اصلی سازمان و لزوم ارتقای سطح دانش و مهارت مدیران در سطوح مختلف، اداره‌کل ارزشیابی و کارگزینی اقدام به راه‌اندازی کانون‌های ارزیابی و توسعه در سطح مدیران شهرداری کرد.»
او ادامه داد: «ابزارهای متعددی چون آزمون تعاملی، بحث گروهی، ایفای نقش و تست‌های روانشناسی جهت سنجش شایستگی‌های احصاء شده، در این مدل مورد استفاده قرار می‌گیرد و به موازات طراحی مدل و شناسایی ابزار تیم ارزشیابی نیز در کنار ارزیابان حرفه‌ای دوره‌های آموزشی تربیت ارزیاب حرفه‌ای را گذرانده‌اند.»
ملازم‌الحسینی پیش نیاز تهیه این مدل ارزشیابی را مصاحبه با مدیران سازمان، بررسی چشم‌انداز، بررسی الگوهای مشابه داخلی و خارجی، بررسی شرح شغل‌ها و... دانست که پس از تدوین اولیه مدل به تایید نهایی مدیران استراتژیک سازمان رسیده و در قالب یک مدل علمی جهت اجرا طراحی شده است.
او ضمن تاکید بر تقویت نهاد مدیریتی شهرداری تهران به عنوان ضرورتی اجتناب‌ناپذیر عنوان کرد: «در کانون ارزیابی و توسعه مدیران ادارات مستقل، مدیران مناطق در فرآیند اجرا به آزمون‌های مدیریتی و روانشناسی پاسخ داده و در مدل مدیریتی عمومی شهرداری تهران که شامل شایستگی‌هایی چون پایداری، پاسخگویی، حل مسئله و تصمیم‌گیری، نتیجه‌گرایی و مدیریت عملکرد، رهبری تغییر، هوش اجتماعی و... است، به وسیله ابزارهای مختلف چون آزمون‌های تعاملی، مصاحبه و بحث گروهی مورد ارزیابی و سنجش قرار می‌گیرند.»
ملازم‌الحسینی تاکید کرد: «در مدل اختصاصی طراحی شده، چشم‌انداز و ماموریت به صورت واقعی تبیین شده است و ارزشیابی علمی با هدف توسعه و بهبود مهارت‌های مدیریتی در انجام ماموریت‌های محوله به مدیران شهرداری از اهداف این اداره‌کل است که امیدوارم نتایج حاصل از این کانون در ارتقای سطح خدمت‌رسانی به شهروندان موثر واقع شود.»
منبع: روزنامه تهران امروز