h.jabbari
18th November 2012, 10:24 AM
نسیم تغییر برای كاركنان مالی بخش عمومی
نوشته جیلكلی
پ‍ژواك:ستار شكری
زمانه در حال تغییر است.روزهایی كه حرفه ای های مالیمی توانستند سرشان را پایین بگیرند و خود را در صفحات گسترده و فرمول ها غرق كنندو از همه افراد خارج از بخششان اجتناب كنند گذشته اند.
ضمنا دیگر چیزی بعنوان شغل برای زندگی در بخش عمومیكه شدیدا تغییر كرده وجود ندارد.و این تغییر توسط بحران مالی ای كه تاثیر عمده ای برآنچهاز كارمندان انتظار می رود داشته است شتاب گرفته است.شخص حرفه ای در امور مالی نیازدارد نوع داوطلب متفاوتی در سال 2013 باشد و باید تغییر یا خطر اینكه عقب مانده باشدرا در آغوش بپذیرد.
همانطور كه بخش عمومی در نظر دارد بیشتر درگیر بخشهای كاری تجاری بیشتر باشد خط مرزی بین سازمان های بخش عمومی و بخش خصوصی كمرنگ ترمی شود.
بخش عمومی سعی در جذب داوطلبانی دارد كه ذهنیت كسبو كاری بیشتری داشته باشند و تمركز بیشتری بر عملكرد مالی و بهره وری داشته باشند.بنابراینذكاوت در كسب و كار،كلیدی برای كارمندان به حساب می آید-كه نمایگر آن است كه اطلاعاتنیاز دارد به روشی ارائه شود كه اجازه می دهد برای مقاصد كسب و كار به كار رود تا اینكهتنها به نشخوار ارقام بپردازد.
افراد اكنون نیاز دارند مهارت های مالی شان را دربخش های رویه و تحویل و همینطور عملكرد مالی توسعه دهند و سطح بالاتری از دانش مالیداشته باشند.عجیب آنكه شاید ارتباطات مهارت مالی جدیدی باشد كه حرفه ای ها در بخش عمومیباید تا درجه استادی از آن برخوردار باشند.
ارتباطات در دپارتمان اصلی لازم است اما آنچه كهپس از این مرحله مورد نیاز است آن است كه افراد همچنین بتوانند نشان دهند كه مشتریگرا هستند.
به منظور جستجو در تغییرات و پاسخگویی به چالش هایآینده دانش عمقی قانون های درحال پیدایش در بخش عمومی مهرات حساسی برای افراد به شمارمی رود.از آنجا كه كاهش بودجه نمی تواند برای آینده قابل پیش بینی از صحنه به در رود چشم انداز محیط های بیشتر سازمان دهیشده نیاز برای اطلاعات بهتر مدیریت شده را به همراه می آورد تا به نظارت بر استفاده منابع عمومی و تصمیم گیری پیشرفته را به همراه می آورد.
سازمان ها به مدیر های بسیار تطبیق پذیر و پرسنلاحتیاج دارند تا صفی از مهارت های نوین و قابل انتقال برای تغییررویه در كاهش ها وزمان های تغییر ایجاد كنند.افراد نیاز دارند نمایش دهند كه چگونه به فرایند كاهش بودجه عكس العمل نشان می دهند.
اهمیت انعطاف پذیری در زمان های عدم اطمینان افزایشمی یابد.در همین حال افرادی كه در نقش های مدیریت هستند نیاز دارند در راهبری و تغییرمدیریت در این دوره های آزمایش به اندازه كافی قدرتمند هستند.
با وجود "فرش"ی كه در سال های اخیر اززیر پاهایمان "كشیده" شده است،برای همه مان در بخش عمومی لازم است عكس العملنشان داده،تطبیق یابیم تا به شكلی موفقیت آمیز سازمان های بخش عمومی را در سال 2013به پیش بریم.داوطلبان نیاز دارند به دقت مهارت هایی را كه هر نقش نیاز دارد بررسی كنندو آنها را در زمینه سازمان های بزرگتر و ذینفعانشان به كار برند.
ماخذ:www.accountancyage.com
نوشته جیلكلی
پ‍ژواك:ستار شكری
زمانه در حال تغییر است.روزهایی كه حرفه ای های مالیمی توانستند سرشان را پایین بگیرند و خود را در صفحات گسترده و فرمول ها غرق كنندو از همه افراد خارج از بخششان اجتناب كنند گذشته اند.
ضمنا دیگر چیزی بعنوان شغل برای زندگی در بخش عمومیكه شدیدا تغییر كرده وجود ندارد.و این تغییر توسط بحران مالی ای كه تاثیر عمده ای برآنچهاز كارمندان انتظار می رود داشته است شتاب گرفته است.شخص حرفه ای در امور مالی نیازدارد نوع داوطلب متفاوتی در سال 2013 باشد و باید تغییر یا خطر اینكه عقب مانده باشدرا در آغوش بپذیرد.
همانطور كه بخش عمومی در نظر دارد بیشتر درگیر بخشهای كاری تجاری بیشتر باشد خط مرزی بین سازمان های بخش عمومی و بخش خصوصی كمرنگ ترمی شود.
بخش عمومی سعی در جذب داوطلبانی دارد كه ذهنیت كسبو كاری بیشتری داشته باشند و تمركز بیشتری بر عملكرد مالی و بهره وری داشته باشند.بنابراینذكاوت در كسب و كار،كلیدی برای كارمندان به حساب می آید-كه نمایگر آن است كه اطلاعاتنیاز دارد به روشی ارائه شود كه اجازه می دهد برای مقاصد كسب و كار به كار رود تا اینكهتنها به نشخوار ارقام بپردازد.
افراد اكنون نیاز دارند مهارت های مالی شان را دربخش های رویه و تحویل و همینطور عملكرد مالی توسعه دهند و سطح بالاتری از دانش مالیداشته باشند.عجیب آنكه شاید ارتباطات مهارت مالی جدیدی باشد كه حرفه ای ها در بخش عمومیباید تا درجه استادی از آن برخوردار باشند.
ارتباطات در دپارتمان اصلی لازم است اما آنچه كهپس از این مرحله مورد نیاز است آن است كه افراد همچنین بتوانند نشان دهند كه مشتریگرا هستند.
به منظور جستجو در تغییرات و پاسخگویی به چالش هایآینده دانش عمقی قانون های درحال پیدایش در بخش عمومی مهرات حساسی برای افراد به شمارمی رود.از آنجا كه كاهش بودجه نمی تواند برای آینده قابل پیش بینی از صحنه به در رود چشم انداز محیط های بیشتر سازمان دهیشده نیاز برای اطلاعات بهتر مدیریت شده را به همراه می آورد تا به نظارت بر استفاده منابع عمومی و تصمیم گیری پیشرفته را به همراه می آورد.
سازمان ها به مدیر های بسیار تطبیق پذیر و پرسنلاحتیاج دارند تا صفی از مهارت های نوین و قابل انتقال برای تغییررویه در كاهش ها وزمان های تغییر ایجاد كنند.افراد نیاز دارند نمایش دهند كه چگونه به فرایند كاهش بودجه عكس العمل نشان می دهند.
اهمیت انعطاف پذیری در زمان های عدم اطمینان افزایشمی یابد.در همین حال افرادی كه در نقش های مدیریت هستند نیاز دارند در راهبری و تغییرمدیریت در این دوره های آزمایش به اندازه كافی قدرتمند هستند.
با وجود "فرش"ی كه در سال های اخیر اززیر پاهایمان "كشیده" شده است،برای همه مان در بخش عمومی لازم است عكس العملنشان داده،تطبیق یابیم تا به شكلی موفقیت آمیز سازمان های بخش عمومی را در سال 2013به پیش بریم.داوطلبان نیاز دارند به دقت مهارت هایی را كه هر نقش نیاز دارد بررسی كنندو آنها را در زمینه سازمان های بزرگتر و ذینفعانشان به كار برند.
ماخذ:www.accountancyage.com