مدیریت با هوش اخلاقی

[*خانم معلم *]

امروزه، سازمانها به طور فزاینده در موضوع خود درگیر خواهید دید که آن نامیده می شود معمای اخلاقی، یعنی وضعیت Vshrayty را که باید یک بار دیگر در برابر کار و آثار به درستی تعریف شده است، چرا که خط بین حق و آثار در مقابل بیش از پیش از دست داده اند. شرایط Drchnyn مدیر باید آب و هوا از نظر اخلاقی سالم برای کارکنان در سازمان ایجاد شده است، به طوری که آنها می توانید تمام کار Vbhrh کارآمد تر خواهد بود. این، رهبری هوشمند نیاز به هوش اخلاقی (اخلاقی) است.

هوش اخلاقی، توانایی درک کنتراست، داشتن اعتقادات اخلاقی قوی و عمل به آنها. رهبران با هوش اخلاقی بالا، تنها چیزی که حق به انجام این کار، آنها را در به طور مداوم با ارزشها و اعتقادات، کارایی بالا و هماهنگ است و همیشه با لینک اخلاق نوبت کار می کنند. در این مقاله ابتدا به بررسی اصول توسط دولت هوش اخلاقی، در نهایت مراحل هوش اخلاقی شنبه مدیران دانش آموزان توصیه می شود.

معرفی
محققان به تازگی سازمانی، علاقه مند به رهبری اخلاقی، هوش، زیرا می تواند مرز بین خودشیفتگی و خوب برای توصیف Nvdvsty. تحقیقات نشان می دهد که رشد رفتار اخلاقی از رهبران خود را با نشان می دهد، یک رابطه مستقیم است. این به این معنی که رفتار رهبری است رفتار رهبری چند بعدی و متفاوت، با سطوح مختلف رشد اخلاقی به آن مربوط است. برای اولین بار اصطلاح هوش اخلاقی در روانشناسی توسط Bvrba وارد زمین میشه. هوش او، ظرفیت اخلاقی برای درک درست از خلاف، داشتن اعتقادات اخلاقی قوی و رفتار و عمل آنها را به درستی و به درستی تعریف شده درجهت (Borba، 2005:23).


هوش اخلاقی، به معنی توجه به زندگی انسان و طبیعت، رفاه اقتصادی و اجتماعی، ارتباطات باز و حقوق مدنی Vsadqanh است. در جهان امروز، تنها رهبران با هوش اخلاقی بالا، سازمان ها می توانند اعتماد که تعهد به ایجاد پایه ای برای تجارت و درست است و. تجربه در مدیریت کسب و کار ایالات متحده آمریکا، ژاپن و بسیاری از موسسات خصوصی و شرکتهای کارآفرینی، نشان داده است که رفتار اخلاقی تنها به درستی کار نمی کند، اما کار درست است. همچنین، تحقیقات انجام شده در بیش از 100 شرکت نشان داد تأثیر زیادی بر هوش سازمانی عملکرد مالی اخلاقی است (ترنر و Barling، 2002).



اصول هوش اخلاقی در مدیریت
وکیل هوش اخلاقی Lnynk قادر به تعیین درست را از نادرست می دانیم که جهان مطابق با اصول است. به نظر آنان چهار اصل هوش اخلاقی، موفقیت در نتیجه ادامه و سازمان شخصی مورد نیاز است:

صداقت:
هماهنگی بین آنچه به اعتقاد ما و آنچه در آن است که ما عمل خواهیم کرد. چه ما می دانیم درست است که حق در همه زمان ها Vgftn نامه. کسی که هوش اخلاقی بالا، یک راه این است که سازگار با اصول و اعتقادات، به عمل.

پاسخگویی:
کسی که هوش اخلاقی بالا، مسئولیت اقدامات و عواقب ناشی از اعمال، و همچنین اشتباهات و شکست آنها و همچنین می پذیرد.

شفقت:
با توجه به دیگران که دارای تاثیر متقابل است. اگر Vdlsvz نوع به دیگران، آنها نیز نیاز به زمان برای همدردی با ما و مهربان باشد.

بخشش:
آگاهی از نقص های آن Vthml اشتباهات دیگران است (Lennick و کیل، 2005).



محققان دریافته اند که چگونه رهبران از هوش اخلاقی خود برای رسیدن به اهداف شخصی و سازمانی. هوش اخلاقی تنها راه درست زندگی است، اما برای کسب و کار نیز مفید است.
همچنین در مورد این مسئله که چگونه مهارتهای اخلاقی در وجود بشر و توسعه را از روانشناسی مشاهده و به ارائه مبنایی برای درک اینکه چگونه رهبران اخلاقی ایجاد حضور دارند.
بنابراین، کمی از مزایای هوش کسب و کار برای این سازمان مشکل اخلاقی است که برای حفظ و نگهداری چنین استعداد، شهرت شرکت، رضایت مشتری و ... اما هزینه پیروی از غیر، سازمان اخلاقی، بسیار بالاتر خواهد بود.



شواهد بسیاری وجود دارد که نقش مهمی در شرایط سازمان هوش اخلاقی ایفا می کند. بدانید که بیشتر بهتر سازمان واقعی به سیاست آن است مرکزی بوده است.
امروز، ارزش صداقت در میان رهبران کسب و کار غربی، گم شده و آنها را پوشش و یا در حال تلاش برای مخفی کردن حقیقت است، اما برخی از رهبران دیگر و عمل در Vsadh Sadqnd است. بنابراین بسیاری از محققان بر این باورند که یکپارچگی در همه زمان ها باید سر از دستور کار سازمان باشد.


با وجود این واقعیت، و قدرت از شفادهندگان واقعی، به هنگام انجام کسب و کار با معضلات و مشکلات خواهد شد و مشکل روبرو می شوند، اکثر تیم Darndk • مدیران ساعت چالش های ارتباطات آنها منجر شود، و آن را به نظر می رسد که به ندرت اجازه دهید کسی به شما بگویم که تنها حق گویند.


هنگامی که به Rhbrpyvsth صادق باشیم با اصول و ارزش ها عمل می کنند، عملکرد به طور معمول بالا در سراسر فروش، سود، نگهداری افراد، شهرت و رضایت مشتری ایجاد می کند. به عبارت دیگر، اخلاق خوب، کسب و کار خوب (Manallack، 2006).

- - - به روز رسانی شده - - -

پنج اصل رهبری اخلاقی

رهبران سازمان برای کارکنان خود را به طوری که آنها یک هدف مشترک دست یابد: برای متقاعد کردن، باید بدون استثنا مرتکب شده اند اخلاق اخلاق بودن Vmthd، راه ملموس به نشان دادن رفتار پذیرفته شده است.

نظریه اخلاقی، قواعد و اصول نظامی است که مردم می توانند ساخته شده است Drtsmym گیری در مورد آنچه درست و نادرست و خوب Vshr، راهنمایی هستند. چه تر است، پنج اصول رهبری اخلاقی که بیانیه Drqalb که شرح داده شده:

رهبران اخلاقی مدار به احترام به دیگران است:
هر کس کار را به دیگران که چنین نسبت به رفتار خشونت آمیز و برای دیگران فقط به خاطر خودشان، احترام، نه برای هدف دیگری. به معنی احترام به کسی که به عنوان وسیله ای برای رسیدن به هدف یک مزیت نمی افتد.

برای رسیدن به این هدف، که ممکن است زمانی که ارزش Vtsmymat احترام به دیگران است. به Drjayy که چنین رفتاری رخ نمی دهد، افراد در موقعیت خود را به عنوان قدردانی به بردگی دیگران در پیدا کردن اهداف. Drsazman شکل عملی احترام به افراد مبتلا به همدلی، عاطفی و گوش دادن به ارزش های خود و تحمل خود را که دارای دیدگاههای متفاوتی در مقابل تظاهرات کارکنان، می یابد.


رهبران اخلاقی مدار Dygrannd سرور:
سرور دیگران اخلاق بودن به درستی آشکار از Nvdvsty است. رهبرانی که خدمت کرده اند و در Nvdvst هستند، پرسنل بهداشتی Vpyrvan سر خود را در برنامه های خود می باشد.


مدار اخلاقی رهبران، فقط هستند:
رهبران اخلاق مدار، مسائل و امور مختلف از قضاوت «عدالت Sransaf» در نظر گرفته شده است. Drjayy این مسابقات با افراد مختلف به اشکال مختلف رفتار، رفتار باید زمینه متمایز، روشن و معقول Vmbtny قوی بر ارزش های اخلاقی است.

هنگامی که منابع به ارائه Vpadashha یا جنایی، که رهبران می توانند نقش بازی، بسیار مهم است. نقش رهبری حیاتی در توزیع منابع یا جنایی Aynrvast Vpadashha که او، به نمایندگی از سهام هر دو از شرایط و مردم آگاه بودن، از دانش Bsyarhsas به دست آورد، تلاش مستمر لازم است.


مدار اخلاقی رهبران، واقعی هستند:
عدم صداقت و یا درست نیست، یک فرم از دروغ Vsvrty ارائه واقع نادرست است.

درست نیست، عواقب آشکار است که نتیجه اول، آن است که عدم اعتماد به نفس می شوند. زمانی که رهبران صادق نیستند، دیگران، ارزیابی غیر قابل اعتماد خود را غیر قابل اعتماد هستند. تداوم عدم صداقت در دولت از این سازمان ها، ایمان مردم را به لرزش رهبر را ایجاد کرده است، میزان احترام را برای او کاهش می دهد.

برای یک رهبر، که به معنی صادق است که آنچه که نمی تواند انجام دهد، نه وعده، رفتار نخ نیست، آیا در پشت حقایق پنهان نیست، چه رابطه تاریکی، انجام می شود، بیش از حد به کم ارزش، قیمت نیست کار.


رهبران اخلاقمدار ، Ajtmagra:
در هر جامعه به عنوان یک سازمان، یک سیستم خاص. از این رو جوامع، اهداف خاصی با توجه به بافت و چشم انداز بیان شده است که معمولا آنها یاد بگیرند ارزش های مشترک آنها را.

برای رسیدن به اهداف مشترک، مستلزم آن است که رهبران و پیروان، مسیری را که تساوی گروه، به دنبال آنها، بر روی آن توافق شده است. رهبران اهداف مورد نیاز و پیروان خود را به در نظر گرفتن داده ها، امکانات برای موفقیت در دستیابی به اهداف برای ایجاد. این به این معنی است که رهبران می توانند نیست و باید اراده خود را بر دیگران تحمیل نیست.

یک رهبر باید گروه Bkvshd Thvlgra را هدایت به سمت مشترک، هم برای خود و هم برای هر و هر پیرو، مفید است. چنین رویکردی منجر به وقوع فضا سازمان Kamgy (رادمنش، 1383) جلوگیری می کند.

ادامه دارد ...