عوامل شکست نوآوری:
1. نبود فرهنگی که از نوآوری حمایت کند؛
2. احساس مالکیت نکردن و از آن خود ندانستن سازمان توسط مدیران؛
3. فقدان یک فرایند گسترده و فراگیر، جهت نوآوری؛
4. تخصیص ندادن منابع کافی برای این فرایند؛
5. عدم ارتباط بین پروژه‌ها و طرحها با استراتژی سازمان؛
6. صرف نکردن زمان و انرژی کافی برای رفع ابهامات سازمانی؛
7. ایجاد نکردن تنوع در فرایندها(عقاید مختلف و متضاد)؛
8. توسعه نـدادن ابـزارها و سنجشهـای انـــدازه‌گیری پیشـرفت؛
9. عدم وجود مربیان و مدیران توانا در تیم‌های نوآوری؛
10. فقدان یک سیستم ایده‌پرداز مدیریتی؛
11. در سازمانی که متأثر از نظریة کلاسیک و دارای ساختاری مکانیکی و سبک مدیریت دستوری باشد، فرایند نوآوری و خلاقیت در آن با مشکل مواجه می‌شود؛
12.حاکمیت جوّ عدم تحمل اختلاف سلیقه؛
13. تأکید بر افق زمانی کوتاه مدّت؛
14. وجود افراد ذی‌نفع در حفظ وضع موجود؛
15. تصمیم‌گیرندگان بیش از حدّ حسابگر؛
16. تأکید بیش از حدّ بر الزامات بوروکراتیک
منبع: http://www.pajoohe.com/fa/index.php?...tion&UID=32092
