تصاویر مدیریتی

[B a R a N]

فرصت و تهديد مفاهيم، شرايط و موقعيت هايي نسبي هستند. يك فرصت براي يك سازمان در زمان حال، ممكن است در آينده براي آن سازمان تهديد باشد. اينكه يك پديده يا اتفاق براي سازمان فرصت يا تهديد باشد بستگي به فرد تحليل كننده، موقعيت او، طرز تلقي او از سازمان و رويكرد استراتژيك او از سازمان دارد.


http://uc-njavan.ir/images/o79z41hpv7rherexjxw.jpg

[B a R a N]

سلسله مراتب سازمانی


http://uc-njavan.ir/images/mxitnlzvuhsjml4zpz8.jpg

[B a R a N]

صندوق پیشنهادات و انتقادات!!!




http://uc-njavan.ir/images/w56t96oso4pta2f3537l.jpg

[B a R a N]

ساختار سازمانی


http://uc-njavan.ir/images/c4q08x44eefur9ofmye.jpg

[B a R a N]

کار تیمی


http://uc-njavan.ir/images/tuzte1g995ytogjgc5uz.jpg

[B a R a N]

در هيچ كسب و كاري موفق نمي شويد مگر اينكه اعتقاد داشته باشيد آن كسب و كار، بهترين كسب و كار دنياست.
شما بايد قلبتان را در كسب و كار خود بگذاريد و كسب و كار را در قلبتان.


http://uc-njavan.ir/images/d1wo15bu0c0zm2ydnt94.jpg

[B a R a N]

نیمه پر لیوان یا نیمه خالی؟


http://uc-njavan.ir/images/b6brix8ts5mqv4rij5o2.gif

[B a R a N]

سلسله مراتب سازمانی


http://uc-njavan.ir/images/rax75fn8ugooyvr2r4o.jpg

[Admin]

سلسله مراتب سازمانی


http://baran63.persiangig.com/Management%20images/hierarchy2.jpg

این فکر کنم سلسله مراتب سازمانی در ساختار هرمی باشه ...

همچنین من به شخصه این مطالب رو پیگیری می کنم و خیلی جالبه.

ممنون [cheshmak]

[Admin]

مدیریت و اصلاح الگوی مصرف


http://www.donya-e-eqtesad.com/News/1918/29-01.jpg

[Admin]

مدیریت و خلاقیت ...!

http://khabaronline.ir/images/position1/2009/1/khalaqiat.jpg

مدیریت بدون خلاقیت مانند لامپ خاموشی است که فایده ای ندارد.

اما مدیریت با خلاقیت لامپ روشنی است که مسیر سایر مدیریت ها را نیز روشن تر می کند ...

[آبجی]

به نظرتون پیام مدیریتی این تصویر چی میتونه باشه ؟؟؟[tafakor]


http://www.tqm.com/files/Zeit-800_klein.jpg

[آبجی]

با اجازه B a R a N (http://njavan.com/forum/showthread.php?t=64773#) جون منم چند تا تصویر تو تاپیکت میزنم [labkhand]


خوشحال برو سر کار !



http://www.mahan-mba.ir/Image.aspx?img=%7E/Files/CMS/Contents/e3128fb0-faf4-422d-9276-38b50e25ac49.jpg

http://www.doctors-management.com/Images/CMSImage_76_3.jpg



http://www.mgtsolution.com/objfiles/images/470668872_teamwork.jpg


تو مقصری ( کار تیمی ! )

[آبجی]

http://www.mgtsolution.com/objfiles/images/470668872_teamwork.jpg


تو مقصری ( کار تیمی ! )








http://www.mgtsolution.com/objfiles/images/473147057_rahkar-e-modiriat_fish_teamwork.jpg


[sootzadan][entezar2][sootzadan]

[Admin]

به نظرتون پیام مدیریتی این تصویر چی میتونه باشه ؟؟؟[tafakor]

http://www.tqm.com/files/Zeit-800_klein.jpg

اتوماسیون فرایند مدیریت بخش ها باعث سرعت در روند کار و افزایش راحتی کار می شود.

چیزی که در ایران نیست و همه فکر کاغذ بازی هستن ... [cheshmak]

[آبجی]

http://www.mums.ac.ir/shares/btom/btom1/tahavol/oloomemodiriyati/rahkare%20modiriyat/pdca_cycle.gif

سيكل برنامه اجرا ارزيابي اصلاح

[آبجی]

اگه نباشه چی میشه !!!!

http://www.mums.ac.ir/shares/btom/btom1/tahavol/oloomemodiriyati/rahkare%20modiriyat/rahkar-e-modiriat_coffeemachine.gif

[B a R a N]

کار تیمی


http://uc-njavan.ir/images/kg5sjjranjgx02nqpq1l.jpg

[B a R a N]

سازمان من را ببینید!!!



http://uc-njavan.ir/images/q9pzxor9oaxkiwa88md.jpg

[B a R a N]

ارتباطات ناکارآمد در سازمان
(سوء تفاهمات سازمانی)



http://uc-njavan.ir/images/bv2b2kamtm0o0kqcyu2i.jpg

[*میشا*]

http://www.mgtsolution.com/objfiles/images/403150245_rahkar-e-modiriat_those20minutes.jpg

[*میشا*]

صرفه جویی، درست مصرف كردن، افراط در صرفه جویی، برداشت غلط از مفاهيم

http://www.mgtsolution.com/objfiles/images/309053740_rahkar-e-modiriat_eslaholgooyemasraf.jpg

[*میشا*]

http://www.mgtsolution.com/objfiles/images/742741832_rahkar-e-modiriat_ladders.jpg

[*میشا*]

http://www.mgtsolution.com/objfiles/images/980069987_rahkar-e-modiriat_ends_ways_means.jpg


اگر هدف مشخص و منابع لازم برای دستیابی به هدف را داشته باشیم اما سیستم ها، فرایندها و ابزار لازم را برای هدایت و به جریان انداختن منابع به سمت هدف فراهم نكرده باشيم و نقاط ضعف و قوت خود را نشناخته باشیم قطعاً به هدف دست نخواهیم یافت و منابع در اختیار نیز از بین خواهند رفت، در مسیر دیگری جریان خواهند یافت، یا به عنوان عامل تهدیدی علیه خودمان عمل خواهند كرد.

[*میشا*]

زمان، خلاقیت، نگرش، ساعت دیوار، روش بیان

http://www.mgtsolution.com/objfiles/images/269183293_rahkar-e-modiriat_saathesabi.jpg

[B a R a N]

زندگی، کار، بهره وری

http://uc-njavan.ir/images/q0n9mbse16tjebap8io.jpg

[B a R a N]

چرخه عمر نوآوری


http://uc-njavan.ir/images/zlgq5oea6a8jfytyt2ia.jpg

[B a R a N]

نیمه پر لیوان یا نیمه خالی؟
خوش بینی یا بد بینی؟


http://www.novinupload.com/images/09943911686489505898.jpghttp://uc-njavan.ir/images/pnts9udv3om56x8z2zaq.jpg

[B a R a N]

با مدیریت کیفیت اول شوید


http://uc-njavan.ir/images/zdk3kyw5ojxfoqdaa7pq.jpg

[B a R a N]

تورم مدیریتی


http://uc-njavan.ir/images/otyzcy7oioflif3zm9xb.jpg

[B a R a N]

مدیریت مشارکتی


http://uc-njavan.ir/images/cixqgejpdulf1ntvc7r.jpg

[B a R a N]

تکامل تدریجی


http://uc-njavan.ir/images/agn1emals3la81bb0.jpg

[B a R a N]

چگونه یک روز کاری را سپری کنیم؟


http://uc-njavan.ir/images/fxw6c2wuecufdgo2j6yl.jpg

[B a R a N]

صندلی مدیریتی


http://uc-njavan.ir/images/q9s2hnon1cjgy5p9gr46.jpg

[B a R a N]

تفریق ارباب رجوع


http://uc-njavan.ir/images/90hbj6cateu45kql23ex.jpg

[B a R a N]

مشاهده استخدامی


http://uc-njavan.ir/images/6w0p0ytzg9cxr4sdlmea.jpg

[B a R a N]

کارمندان فعال



http://uc-njavan.ir/images/40v3a6b6ajb0pmqlpx.jpg

[B a R a N]

شماره مشتری


http://uc-njavan.ir/images/jzh2vxc4bzifgfmhfcah.jpg

[B a R a N]

یکدل و یکصدا به پیش!


http://uc-njavan.ir/images/hsuxhkmtz5zweet2yd60.jpg

[B a R a N]

نگرش مثبت همه چیز را تغیر می دهد


http://uc-njavan.ir/images/cj2b2xswkdwxh9qz38rx.jpg

[B a R a N]

مدیریت!!!


http://uc-njavan.ir/images/dbaw5nq3tq8rhaa3hz28.jpg

[B a R a N]

دستورالعمل کارمندی!

http://uc-njavan.ir/images/u3xivo2bf2a5x6dol3cs.jpg

[B a R a N]

دکتر ارتوپد بازاریاب

http://uc-njavan.ir/images/oy15y5giyw02pff5hnly.jpg

[B a R a N]

بخش پاسخگویی به شکایات!

http://uc-njavan.ir/images/vwv738k26sus3vfo2ym9.jpg

[B a R a N]

کار تیمی


http://uc-njavan.ir/images/n7iyd7pmyubzw21enybg.jpg

[B a R a N]

در همین نزدیکی


http://uc-njavan.ir/images/3yi9zvnf97in6y7y47ru.jpg

[B a R a N]

تفاوت در نگرش

http://uc-njavan.ir/images/dk4ahz0sbjoor6g9b8.jpg

[B a R a N]

سازماندهی مجدد


http://uc-njavan.ir/images/b931s5ca6q7rij0kw0xf.jpg

[B a R a N]

سلسله مراتب سازمانی


http://uc-njavan.ir/images/wp9x8p3xy91il7w64ef.jpg

[B a R a N]

هیچ تغییری بی علت نیست!


http://uc-njavan.ir/images/fiob9c3kgk8gcdsot6wu.jpg

[B a R a N]

مدیریت بر دیگران


http://uc-njavan.ir/images/bloq194ez6me1ctt4i9m.jpg

[B a R a N]

مدیریت: انجام کارها توسط / با دیگران


http://uc-njavan.ir/images/q3jdi6mckvql1yg404bg.jpg

[B a R a N]

قدرت
خوب یا بد؟


http://uc-njavan.ir/images/6yirx6pcl7huhtync4rd.jpg

[B a R a N]

مشتری مداری به سبک جدید!!!


http://uc-njavan.ir/images/xm7r0ruojceecpejpik1.jpg

[B a R a N]

موفقیت و موانع



http://uc-njavan.ir/images/rlyz9ufzzr0qhfhnm41c.jpg

[B a R a N]

سازگاری یا تغییر؟


http://uc-njavan.ir/images/59k189a3dko6nl47bjdp.jpg

[B a R a N]

نردبان موفقیت


http://www.uc-njavan.ir/images/vw7hutlukllpm49x0k.jpg

[B a R a N]

تفاوت یا تطابق؟


http://www.uc-njavan.ir/images/1u3c2t7bnr8dtvunzq3.jpg

[B a R a N]

«جایی که کار میکنم چی درست می کنیم؟
ما معمولا عذر و بهانه درست می کنیم.»



http://www.uc-njavan.ir/images/umfi38xo471o3f2u70l.jpg


* درک طنز و منظور کاریکاتور با خواندن متن انگلیسی بهتر انجام میشود.

[B a R a N]

درخواست استخدام در شرکت IKEA

«یک صندلی برای خودت بساز و بشین»


http://www.uc-njavan.ir/images/gocn0zwkn0br0oc8z6dn.jpg

[B a R a N]

نوآوری
«خوشحالم که فکری نوآورانه را بهتان بگویم. راهنماها (Guidelines) چیا هستند؟»


http://www.uc-njavan.ir/images/u9gw8uu85jwlztft720.jpg



*نوآوری یعنی فکری که مرزها و چارچوبهای موجود را درهم شکسته و مرزهای جدیدی ایجاد کند، پس استفاده از راهنما یا راهبردها (با توجه به چارچوبهای موجود تدوین شده اند) در نوآوری معنایی ندارد.

[B a R a N]

مدیریت تفویضی!
«من مسئول تفویض سرزنشها هستم».

http://www.uc-njavan.ir/images/oja83bx3v3c91x6fibxo.gif

[B a R a N]

استفاده از نمواردها!!!
«این نمودار نشان دهنده میزان پای ای است که در هنگام کشیدنش خوردم»



http://www.uc-njavan.ir/images/fdywusjkvviijprdoasf.gif

[B a R a N]

متخصص
«با اینکه در مورد این موضوع چیزی نمیدانم ولی خوشحال میشم که نظر تخصصی خودم را ارائه بدم»


http://www.uc-njavan.ir/images/1sny69kzdmhwfm6p8aa3.jpg

[B a R a N]

Practice makes perfect

http://www.njavan.ir/forum/attachment.php?attachmentid=2424&stc=1&d=1305748325

[Admin]

متخصص
«با اینکه در مورد این موضوع چیزی نمیدانم ولی خوشحال میشم که نظر تخصصی خودم را ارائه بدم»


http://www.uc-njavan.ir/images/1sny69kzdmhwfm6p8aa3.jpg

در مورد این تصویر آی گل گفتی ...

متاسفانه توی ادارات دولتی ما وقتی بحث تخصصی میشه همه به جز متخصصان واقعی میشن متخصص...

دست رو دلم نذار که خونه ..!

برای همین نظرات به ظاهر تخصصیه که دیگه دوست ندارم با ادارات دولتی اصلا کار کنم ..! [nadidan]

[Bad Sector]

http://www.islamupload.ir/images/i80ot6lrnk1a2bx4uycb.jpg http://www.islamupload.ir/images/dy29a339hj762fnhpiob.jpg
http://islamupload.ir/images/8167z3fw5y4ry1skr06d.jpg
http://islamupload.ir/images/flzqoj1ixb98nwjv24.jpg
http://islamupload.ir/images/vlr6i65z3nxfmq1venc7.jpg

http://www.islamupload.ir/images/fwus5j3bza675spcs8ib.jpg

[B a R a N]

"من به تفویض اختیار اعتقاد دارم، ازت میخوام اسپنسر، هانسن و ویلیامز رو اخراج کنی."


http://uc-njavan.ir/images/x0kxgjm5wdnp2b38hdko.png

© Cartoon stock

[B a R a N]

«تصمیم گرفتیم از مهارتهای مدیریتی شما در جای درخور و مناسب استفاده کنیم!»


http://www.uc-njavan.ir/images/hyznvwqxphcvqgbaaevw.jpg

© Cartoon stock

[B a R a N]

سخنرانی طولانی!!!


http://www.uc-njavan.ir/images/kzq0t4hvi85n29ym6z5a.jpg


© Cartoon stock

[MR_Jentelman]

اصول و آداب مديريت (http://www.njavan.com/forum/post-369.aspx)


http://majidkar2000.persiangig.com/majidcartoon/komik%20modiriat/final-modiriat.jpg

[طلیعه طلا]

ای خدا...

چه تصاویری ... همه برگرفته از واقعیت ... جالب بود ... زهر خندی زدم و گاهی هم لب خندی ...

باید شاهد اتفاقات بدتر از این بود وقتی رابطه جای ضایطه رو بگیره ، شایسته سالاری بره کنار و مدرک گرایی بی محتوا و و تو خالی ارزشمند بشه و ...

[آرمانگرا]

http://uc-njavan.ir/images/d1wo15bu0c0zm2ydnt94.jpg
خیلی جالب بود این مورد قبلا امتحانشو واسه من پس داده.بازم خیلی ممنون

[MR_Jentelman]

http://www.pishgam.ir/abedi/modir.jpg

[طلیعه طلا]

http://www.mgtsolution.com/objfiles/images/858413743_rahkar-e-modiriat_management_inflation.jpg

[طلیعه طلا]

رعایت سلسله مراتب اداری




http://baran63.persiangig.com/Management%20images/organizational_hierarchy.jpg

[طلیعه طلا]

مدیریت منابع



http://managerial.ir/wp-content/gallery/manabe-resources/mohamad_akbari_001.jpg

[MR_Jentelman]

سلسله مراتب نيازها (http://www.njavan.com/post-120.aspx)




http://pishgam.ir/abedi/niyazha.jpg